La odontología también está marcada por la carrera por las innovaciones. El líder del mercado de implantes, Straumann, está invirtiendo más dinero en investigación, digitalización y nuevas instalaciones.
Radiografías de implantes dentales y coronas: La odontología avanza.
Un tornillo debe ser más que un tornillo, al menos si lo dejas girar en tu mandíbula. A primera vista, un implante dental parece ser solo un tornillo. ¿Dónde hay espacio para el progreso? «Llevo 15 años en Straumann y he escuchado esta pregunta desde el primer día», dice Guillaume Daniellot, director del grupo de Basilea. Straumann se ha especializado en las pequeñas bases de la mandíbula sobre las que se colocan los dientes artificiales y las coronas. Daniellot ha dado la misma respuesta durante 15 años: todavía se pueden hacer muchas cosas con los implantes.
El tratamiento debe acelerarse.
El CEO ha declarado que el crecimiento es la máxima prioridad para Straumann, el líder mundial en implantes premium. Esto requiere innovaciones. Cuando se trata de implantes, cita como ejemplo la finalización más rápida de un tratamiento: normalmente, un implante que se coloca en la mandíbula tiene que sanar primero antes de que se pueda colocar un conector y, en última instancia, la corona. Esto puede tomar un tiempo. Straumann ha desarrollado una serie de implantes que, en las circunstancias adecuadas, permiten el posicionamiento inmediato de la corona.
«Algunos médicos prefieren ser conservadores y quieren esperar hasta que el implante se haya curado y solidificado en la mandíbula antes de dar el siguiente paso», explica Daniellot en una entrevista. El implante desarrollado por su empresa se estrecha hacia abajo y se ancla firmemente en la mandíbula, lo que ofrece de inmediato suficiente estabilidad. «No es necesario esperar hasta que el hueso haya crecido junto con el implante», dice el director general. Esta estabilidad biológica generalmente solo se logra después de seis u ocho semanas.
La forma del implante, alejándose de un cilindro y acercándose a un cono, es solo un ejemplo de los avances realizados en los últimos años. También se trabaja constantemente en la conexión con la corona y la calidad de la superficie del implante. Lo mismo se aplica al material óptimo: la mayoría de los implantes están hechos de titanio, pero Straumann confía en su propia mezcla con el elemento zirconio. Esto permite implantes más pequeños pero igualmente estables. Daniellot también está convencido de que dentro de cinco a siete años, los implantes cerámicos serán ampliamente utilizados.
Las infecciones ya no tienen que ser un accidente
Otra área de investigación son las infecciones de implantes, que pueden convertirse en una pesadilla para los pacientes. Hasta ahora han sido muy difíciles de eliminar. En la mayoría de los casos, se debe reabrir la mandíbula y reemplazar el implante. Según Daniellot, Straumann confía bastante en encontrar una manera de salvar un implante infectado. Entonces el paciente no tiene que pasar por el costoso y doloroso proceso de un reemplazo.
Guillaume Daniellot, director ejecutivo de Straumann.
Por otro lado, probablemente tomará más tiempo antes de que el cuidado de la dentadura postiza sea más fácil. Para evitar la infección con bacterias, los usuarios de implantes siempre deben cepillarse muy bien los dientes. Una visita al dentista es necesaria dos veces al año para un chequeo. Por lo tanto, Straumann y otras empresas están investigando un recubrimiento antibacteriano para implantes. Sin embargo, el implante ya no sería un producto médico-técnico, sino farmacéutico, con reglas y regulaciones completamente diferentes. Habrá que esperar un poco más para esta novedad.
El grupo, que ahora tiene más de 10.000 empleados, gasta mucho dinero para encontrar innovaciones. Straumann invirtió alrededor de 105 millones de francos suizos en investigación y desarrollo en 2022, como anunció el martes cuando se presentaron las cifras anuales. Esto correspondió a casi el 5 por ciento de las ventas. Además, Straumann invirtió 195 millones de francos suizos en la expansión de las capacidades de producción y la transformación digital. Eso es más de la mitad que en 2021.
Por un lado, Straumann quiere poder satisfacer el crecimiento esperado de la demanda. Por ejemplo, se duplicó el área de producción en el sitio de Berna en Villeret. Por otro lado, la empresa está invirtiendo en ofertas digitales. Por ejemplo, los odontólogos deberían recibir software para diagnóstico, planificación de intervenciones, tratamiento y seguimiento de los resultados. Después de todo, según el CEO, no es solo el producto lo que marca la diferencia en la competencia, sino también la aplicación y las experiencias del paciente.
La inversión deprime las ganancias
Para los próximos años, Daniellot predijo más inversiones a los analistas; Mientras tanto, sin embargo, Straumann ya puede cosechar las recompensas. Por el momento, sin embargo, la siembra se hizo a expensas de la rentabilidad. El beneficio operativo (EBIT) disminuyó ligeramente el año pasado de CHF 543 millones a CHF 535 millones. Por el contrario, las ventas aumentaron un 15 por ciento a CHF 2.300 millones. En comparación con 2021, cuando se compensaron muchos tratamientos que habían fallado en el primer año Corona 2020, el crecimiento se ha normalizado.
En 2030, Straumann quiere alcanzar el umbral de ventas de 5.000 millones de francos suizos. No solo los implantes premium, para los cuales la compañía dice tener una participación de mercado global del 50 por ciento, deberían contribuir a esto. Con implantes más baratos, todavía hay potencial con una participación del 15 por ciento, así como con férulas transparentes (alineadores transparentes) que corrigen desalineaciones. Allí, Straumann solo alcanza el 5 por ciento. Las perspectivas se consideran buenas. La confianza también está volviendo al mercado de valores, donde la caída del mercado de valores del año pasado golpeó las acciones de crecimiento de Straumann.
Puede consultar a Benjamin Triebe, editor de Business and Business Gorjeo consecuencias.