En el año del 30 aniversario de Nvidia, el CEO Jensen Huang participó en una amplia entrevista con AcquiredFM. Durante la entrevista, Huang les dijo a los presentadores que si mágicamente volviera a tener 30 años, no querría iniciar Nvidia. Esto es algo sorprendente, viniendo del fundador de uno de los mayores éxitos de la tecnología de PC y ahora una empresa de un billón de dólares.
La extensa entrevista con los presentadores de AcquiredFM, Ben y David, contiene algunas ideas fascinantes, especialmente sobre los momentos cruciales de los primeros días de Nvidia. Lo más curioso es que Jensen Huang no seguiría el mismo camino si pudiera retroceder el reloj 30 años.
Huang es muy sincero acerca de sus razones para no querer volver a seguir el mismo camino. «Construir Nvidia resultó ser un millón de veces más difícil de lo que esperaba», dijo el CEO de Nvidia a los entrevistadores. Con una visión 20:20 de tiempos pasados, muchos cambiarían algunos aspectos de su vida, pero Nvidia tiene un éxito tan rotundo que cuesta considerarla un motivo de arrepentimiento para un fundador.
El superpoder de un emprendedor
Huang insinúa que hay algo dentro de él (y de otros emprendedores), lo que significa que siguen adelante con proyectos que otros consideran imposibles. Les dijo a los entrevistadores que el «superpoder de un emprendedor» es enfrentarse a enormes tareas y preguntarse: «¿Qué tan difícil puede ser?». Huang se hizo esta pregunta antes de fundar Nvidia como una empresa de gráficos para PC y posteriormente iniciar otras empresas importantes en las que Nvidia ha logrado avances, como la inteligencia artificial y la automoción.
Si lo anterior suena algo negativo, el tono de Huang en esta parte de la entrevista no es realmente arrepentido sino más bien el de un observador impasible. No quiso volver a seguir todo el viaje de buena gana y dijo: «Creo que es demasiado. Es simplemente demasiado». Hace referencia a sentimientos como dolor, sufrimiento, vergüenza y vergüenza. Sin embargo, Huang vive de forma positiva y asegura a los entrevistadores: «Sigo divirtiéndome muchísimo y agrego un poco de valor, pero ese es realmente el truco de un emprendedor». Además, dice que todavía se engaña pensando que las cosas son más fáciles de lo que la experiencia previa podría indicar.
Retrospectiva de Riva 128
Los lectores mayores que han observado el progreso de Nvidia a lo largo de los años pueden estar interesados en la parte inicial principal de la entrevista de AcquiredFM. En esta sección, Huang habla sobre el ‘reinicio’ fundamental de Nvidia, que precipitó la tarjeta gráfica Riva 128 en 1997.
El CEO de Nvidia dice que la compañía estaba contra la pared y decidió apostar por la aceleración de Microsoft DirectX. Quería fabricar el chip más grande, con la mayor cantidad de memoria más rápida disponible en ese momento, y a un costo sustancialmente más alto de lo que se atrevían sus rivales.
Sin embargo, con solo seis meses de efectivo y sin fondos adicionales, Nvidia no realizó pruebas físicas del chip, solo probó el Riva 128 usando simulación antes de la producción. Resultó que sólo ocho de los 32 modos de mezcla DirectX eran compatibles con el silicio de envío. Sin embargo, el Riva 128 tuvo éxito por varias razones, incluida la entrega del «primer sistema totalmente acelerado por hardware del mundo para renderizar 3D».
Jefe de Razer: Yo también
El CEO de Razer, Min-Liang Tan, comentó sobre el vídeo de AcquiredFM hace unas horas. No estamos seguros de si el jefe de Razer hablaba en serio, pero escribió: «Seré honesto: yo tampoco iniciaría una empresa» en su cuenta de LinkedIn.