Podcast de SAG-AFTRA con el presidente de AFL-CIO mira hacia el futuro del movimiento laboral


SAG-AFTRA está celebrando el próximo fin de semana del Día del Trabajo con un podcast con Liz Shuler, presidenta de la AFL-CIO de 12,5 millones de miembros, que representa a 57 sindicatos afiliados, incluido SAG-AFTRA, y trabajadores en todos los códigos postales del país.

Según Shuler, el futuro del trabajo organizado es brillante.

“Somos más fuertes juntos”, dijo Shuler en el podcast. “Al ser un sindicato afiliado a la AFL-CIO, aporta toda la amplitud, el alcance y el poder de 12,5 millones de trabajadores a las luchas mutuas. Y SAG-AFTRA está al frente de tanto. Mucha gente piensa, ‘Oh, bueno, SAG-AFTRA, ¿son realmente trabajadores?’ Bueno, por supuesto, debido a que trabaja en una industria como Hollywood, o es alguien en la transmisión, absolutamente tiene los mismos problemas que tienen las personas que trabajan en otras profesiones: preocupaciones de seguridad y salud, preocupaciones de discriminación y acoso, y asegurarse de que se le paga equitativamente por su trabajo.

“Entonces, lo que eso significa es que podemos unir las voces y la solidaridad de más personas para apoyarnos mutuamente en esas luchas. Y pienso en el trabajo que ustedes (SAG-AFTRA) hicieron durante la pandemia, por ejemplo, estar en primera línea en la creación de estándares de seguridad de los que el resto de nosotros pudiéramos aprender. Ese es solo un pequeño ejemplo de lo que hacemos para ayudarnos unos a otros. Y es un gran ejemplo de cómo nos mostramos el uno al otro”.

Puede escuchar el podcast, copresentado por el director ejecutivo nacional de SAG-AFTRA, Duncan Crabtree-Ireland, y el vicepresidente ejecutivo de SAG-AFTRA, Ben Whitehair, aquí.

“Y creo que en todas las industrias, donde hay trabajadores y gerencia”, dijo Crabtree-Ireland, “siempre existe la necesidad de equilibrar el poder de la gerencia. Y no creo que nadie haya encontrado una forma mejor o más efectiva de hacerlo que los trabajadores que actúan colectivamente. Y nuestros miembros son trabajadores, seguro. Cualquiera que haya estado en un plató de cine o televisión, o en una sala de redacción o en un estudio de grabación, definitivamente lo sabe”.

Al enfatizar la interconexión de los trabajadores sindicalizados, Shuler señaló a los representantes del movimiento laboral que se unieron a los piquetes durante la huelga de 10 meses de SAG-AFTRA contra la agencia de publicidad Bartle Bogle Hegarty en 2018-2019, y a los miembros de SAG-AFTRA que se presentaron el año pasado para prestar apoyo a los trabajadores de pastelería de helados en huelga en Nuevo México que pedían un aumento de sueldo de un dólar la hora. Eso, dijo, “es un gran ejemplo de cómo somos más poderosos juntos”.

Reflexionando sobre los avances históricos que los sindicatos han logrado para los trabajadores sindicalizados y no sindicalizados por igual, como la semana laboral de cinco días, las vacaciones pagadas y las leyes sobre trabajo infantil, Whitehair señaló que la AFL-CIO y SAG-AFTRA están en una posición única para abordar los desafíos que los trabajadores enfrentan en el futuro. Una forma en que lo hacen, señaló, es a través de su Cumbre anual de Innovación y Tecnología Laboral, que es una asociación conjunta entre SAG-AFTRA y AFL-CIO, que dijo que “continúan mirando hacia el futuro”.

“Sé que ha estado bastante activo dentro de SAG-AFTRA en estos temas”, dijo Shuler. “Y sé que tienen un comité dentro de su sindicato que realmente está tomando esto, con los pies por delante, como dicen, y participando porque la tecnología ha impactado su industria probablemente más que cualquier otra industria. Si piensa en la evolución y hacia dónde nos dirigimos desde aquí, ha sido una gran oportunidad para nosotros en el movimiento laboral asociarnos con SAG-AFTRA en esta Cumbre de Innovación y Tecnología Laboral porque podemos acceder a las mejores ideas, las estrategias de vanguardia, sobre cómo abordar la tecnología para que funcione para los trabajadores. ¿Cuáles son las medidas de seguridad que debemos establecer en nuestros contratos y poder compartir eso con el resto del movimiento laboral?

“Así que de eso se trata esto como una colaboración. Es una asociación para construir el futuro porque sabemos que nuestra economía necesita trabajadores sindicalizados altamente calificados, ya que la tecnología está interrumpiendo nuestros lugares de trabajo y el suelo sigue cambiando bajo nuestros pies. Pero hemos estado allí antes. El movimiento laboral ha evolucionado y cambiado constantemente a medida que la tecnología ha cambiado en los últimos cien años, francamente. Entonces, el truco aquí es que a medida que surgen nuevos trabajos, queremos asegurarnos de que el movimiento laboral sea el centro de gravedad para ayudar a los trabajadores a navegar ese cambio, ayudarlos a mejorar sus habilidades y encontrar ese camino hacia la próxima oportunidad y asegurarnos de que esos los trabajos que están surgiendo son trabajos sindicales bien pagados. Por lo tanto, estaremos ansiosos por trabajar con usted en la próxima cumbre. Y sé que también nos asociamos en torno al Consumer Electronics Show, que nos da una idea de cuáles serán las próximas innovaciones y cómo podemos hacer que funcionen para los trabajadores”.

“Ha sido muy divertido hacer eso con la AFL-CIO”, dijo Crabtree-Ireland. “Y hablando en nombre de SAG-AFTRA, ciertamente hemos aprendido mucho y hemos visto cosas que se avecinan en el camino en virtud de ese tipo de inversión para mirar hacia el futuro. Y entonces, ha sido una asociación realmente tremenda, y he observado que algunos de los otros sindicatos que han estado presentes cuando hemos realizado esos programas también han sacado mucho provecho de esa experiencia”.

Shuler también señaló que la AFL-CIO tiene un Instituto de Tecnología para desarrollar conocimientos sobre el futuro del trabajo y la mejor manera de unir al movimiento laboral para tratar con las tecnologías emergentes. “Entonces, estamos tratando de aprovechar el poder del trabajo para realmente dar forma a la tecnología y la innovación para los trabajadores”, dijo a los líderes de SAG-AFTRA. “No necesito decirles cómo la pandemia en realidad ha acelerado el uso de tecnologías en el trabajo. Y estamos viendo todo tipo de informes sobre cómo se vigila a los trabajadores. E incluso aprendí sobre esta nueva tecnología llamada ‘mouse jiggler’, que para las personas que trabajan en casa y sus empleadores los monitorean cada 10 minutos en función de sus pulsaciones de teclas y cómo usan sus computadoras.

“Entonces, debemos liderar la carga sobre cómo tener una voz en la mesa; cómo incluir una perspectiva del trabajador cuando estamos construyendo estos nuevos regímenes de cómo vamos a trabajar de formas nuevas y diferentes. Y entonces pensamos que el trabajo organizado tiene que estar en el centro de estas transformaciones para asegurarnos de que tengamos un papel en la configuración de ese futuro, porque realmente somos la única fuerza en el país, si lo piensas bien, que tiene suficiente poder. para asegurarnos de que los trabajadores puedan moldear ese futuro y moldearlo juntos para nuestros miembros sindicales, pero también para el resto de los trabajadores de Estados Unidos”.

Señalando una nueva encuesta de Gallup que encontró que el 71% de los sindicatos de apoyo público estadounidense, Shuler señaló que esa cifra es la más alta desde 1965 y superior al 68% del año pasado. “Entonces, la tendencia no va a ninguna parte más que al alza porque los trabajadores están despertando a su poder”, dijo. “Y dicen: ‘Hemos superado esta pandemia. Logramos que nuestro país lo superara. A menudo estábamos en primera línea como trabajadores esenciales. Nos llamaron esenciales un día y nos trataron como prescindibles al siguiente. Las empresas ahora están ganando miles de millones de dólares como resultado de esta pandemia. puede ser mejor Como si tuviéramos que parar y revisarnos a nosotros mismos. Como si no nos fuéramos a sentar y aguantar más. Tenemos el poder de levantarnos y exigir algo mejor.’

“Y ahí es donde está entrando toda esta organización que estamos viendo en todo el país. Los trabajadores están encontrando su voz. Están de pie. Están tomando riesgos. Van a la huelga. Están liderando huelgas y piquetes. Y ya sabes, también ‘quiet quiting’, como hemos leído en los periódicos. Entonces, creo que es un momento en el tiempo. Es un punto de inflexión para el movimiento obrero. ¿Cómo aprovechamos la energía y el impulso, y todos estos sentimientos positivos que la gente tiene acerca de los sindicatos en el crecimiento sindical real?”

“Las estrellas parecen estar alineadas”, dijo. “Y si no aprovechamos este momento, entonces no sé cuándo lo haremos. Tenemos una administración prosindical en la Casa Blanca, el presidente más prosindical de nuestras vidas. Tenemos al público con nosotros: el 71 % aprueba los sindicatos. Y tenemos gente trabajadora que se está levantando y lista para correr riesgos.

“Y eso es lo que me da una gran esperanza, una gran alegría, liderar en este momento y estar allí con ustedes y sus miembros para mostrar que el movimiento laboral es más relevante, vibrante, audaz, moderno e inclusivo que nunca. Y nuestras puertas están abiertas de par en par. Realmente somos la única institución que queda que puede unir a las personas para hacer el cambio que los trabajadores necesitan en esta economía. Porque como saben, no está funcionando para todas las personas que trabajan. Si vamos a cerrar esa brecha de desigualdad, si vamos a luchar por la igualdad salarial para las mujeres, y luchar contra la discriminación y el acoso, y por los derechos civiles y humanos, entonces tenemos que hacerlo con un movimiento sólido y poderoso de trabajadores gente.

“Y eso es lo que creemos que será la AFL-CIO y nuestros sindicatos para el futuro y la próxima generación, ya medida que evolucione el futuro del trabajo. Entonces, este es un momento muy emocionante para estar en el movimiento laboral”.





Source link-18