Por qué Iger necesita un nuevo enfoque para la producción de Marvel Más de Más de nuestras marcas


El CEO de Disney, Bob Iger, no se anduvo con rodeos el jueves en la Conferencia de Tecnología, Medios y Telecomunicaciones de Morgan Stanley cuando se trató de abordar la reorganización del exCEO Bob Chapek en 2020.

Iger destacó lo que vio como una «desconexión» al hablar sobre el negocio de transmisión de Disney y dijo que si bien el servicio creció debido a «la fuerza del contenido», debe haber un vínculo más fuerte entre «lo que se gasta y lo que se gana… de una perspectiva de ingresos”.

Marvel y Lucasfilm merecen mucho crédito por el éxito de Disney+, pero el costo del contenido para Marvel Cinematic Universe y “Star Wars” ha sido un gran contribuyente a las pérdidas directas al consumidor de Disney. Examine los antecedentes de estas dos marcas, y hay una clara diferencia que Iger necesita apreciar.

Desde el lanzamiento de la primera película de «Avengers» en 2012, que recaudó $1.5 mil millones a nivel mundial, siete películas adicionales del MCU distribuidas por Disney fueron recaudadoras de miles de millones de dólares, con «Avengers: Endgame» de 2019 como la segunda más taquillera del mundo en la historia.

“Endgame” también fue la última película de MCU de Disney en superar los mil millones de dólares. Desde la pandemia, la única película del MCU que recaudó mil millones de dólares fue “Spider-Man: No Way Home” de Sony, que recaudó casi $2 mil millones, un gran salto desde los $1.1 mil millones de “Spider-Man: Far From Home” de 2019. ” recaudado después de “Endgame”.

Solo cuatro de las películas de «Star Wars» de Disney alcanzaron esa marca. Pero eso es de cinco en total, a diferencia de las 23 películas de MCU que Disney ha lanzado.

Incluso con críticas mixtas, «The Rise of Skywalker» de 2019 aún recaudó casi $ 1.1 mil millones, un poco más que «Rogue One», una de las dos películas independientes separadas de la nueva trilogía, en 2016.

“Solo”, la otra película en solitario, ganó menos de $400 millones a nivel mundial en 2018.

“Tal vez la cadencia fue demasiado agresiva”, dijo Iger en “Solo” mientras discutía el cuidado que Disney debe tener en su gasto de contenido.

Aún así, «Star Wars» hizo una transición exitosa de medios después de «The Rise of Skywalker», con cuatro series que debutaron desde entonces en Disney +. La serie emblemática «The Mandalorian» y la serie precuela de «Rogue One» «Andor» son las más destacadas de cuatro series de acción en vivo en total que se han transmitido, la primera acaba de estrenar su tercera temporada. A diferencia de «The Book of Boba Fett» y «Obi-Wan Kenobi», «Andor» tiene otra temporada en proceso.

Por el contrario, Disney+ ha visto el debut de siete series de MCU de acción en vivo desde 2021, con la octava, «Secret Invasion», prevista para 2023. Solo una serie, «Loki», tiene una segunda temporada en camino. Así como muchas películas de MCU se han proyectado en los cines durante este período, a diferencia de cero películas de «Star Wars».

Dado que una función central de las películas más taquilleras de MCU es juntar una tonelada de héroes diferentes a la vez, para deleite de los fanáticos, Iger tiene razón al criticar la cantidad de programas dedicados a los personajes de Marvel, casi todos ellos apoyando elenco para los héroes más grandes de las películas.

Como dijo Iger el jueves, está examinando «con qué frecuencia volvemos al pozo con ciertos personajes» y cuántas secuelas realmente necesita cada franquicia.

Ahora que «Avatar» está de regreso, con la primera de cuatro nuevas secuelas que ha tenido un desempeño mucho mejor en la taquilla mundial que la mejor película de MCU de Disney después de la pandemia, es hora de que Disney descubra un modelo más práctico y monetizable para Marvel.





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