Sasha Luccioni, investigadora de IA en Montreal, respondió a la historia de WIRED diciendo que era «¡10.000 por ciento cierta!». Añadió que las entrevistas exageradas son un problema de larga data en algunas partes de la industria. Durante una búsqueda de empleo anterior, tuiteó, una gran empresa tecnológica “me hizo hacer *12* entrevistas y una tarea para llevar a casa”. (Luccioni se negó a decir qué empresa la hizo pasar por esa terrible experiencia).
Ofertas bajas
Lo que a los gerentes de contratación bajo presión les parece diligencia, puede parecerles injusticia a los candidatos a un puesto. Interviewing.io, una plataforma de pruebas donde los ingenieros de software pueden perfeccionar sus habilidades en entrevistas de trabajo simuladas, publicó un informe esta semana alegando que Meta ha estado utilizando recientemente tácticas de negociación cuestionables con candidatos que superan el desafío de la entrevista.
Aline Lerner, fundadora y directora ejecutiva de Interviewing.io, dice que de seis grandes empresas tecnológicas (Google, Meta, Amazon, Apple, Microsoft y Netflix), Meta ha tenido el mayor aumento en la contratación en los últimos 12 meses, a pesar de realizar despidos al mismo tiempo. . Esto también le da a Meta una ventaja única sobre los candidatos entrevistados, que probablemente no tengan ofertas competitivas de otros gigantes.
Lerner dice que evaluó 20 ofertas de entrevistas que los clientes de Interviewing.io recibieron de Meta durante los últimos meses, y descubrió que la empresa a menudo estaba «bajando de nivel» a los candidatos de ingeniería al ofrecer un puesto de menor rango que el de la persona para la que se entrevistó originalmente.
También dice que Meta ha estado ofreciendo salarios a los ingenieros hasta 50.000 dólares por debajo de los niveles de compensación total promedio para trabajos similares en otras empresas. Un candidato a un puesto tiene buenas posibilidades de negociar por más si tiene ofertas de trabajo competitivas, pero esas ofertas son difíciles de conseguir en un mercado tecnológico ajustado.
«Este fue un patrón tan marcado», le dice Lerner a WIRED, refiriéndose a las ofertas bajas. «Inicialmente iba a enviar esta guía solo a nuestros usuarios, pero luego pensé que la comunidad de ingenieros en general sacaría provecho de ella».
En una reciente llamada sobre resultados, el director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, dijo que la compañía tiene una acumulación de puestos pendientes de cubrir desde el año pasado y que planea cambiar ciertos tipos de trabajos por otros este año. Aunque ha despedido a decenas de miles de trabajadores desde finales de 2022, la empresa ha indicado que su filosofía de compensación y sus bandas de compensación (rangos salariales para diferentes roles) no han cambiado en los últimos años.
La portavoz de Meta, Stacey Yip, dice que la empresa se esfuerza por ser justa y equitativa con cada candidato a un puesto. «Nuestra filosofía de contratación nos permite evaluar a las personas en función de su impacto potencial en varios equipos y asignar a cada candidato un rol y nivel que se alinee con su conjunto de habilidades y aspiraciones profesionales», dice. Yip se negó a responder a la afirmación de que a veces ofrece salarios de ingeniería 50.000 dólares por debajo de lo que podría esperarse.
Consecuencias no deseadas
Amanda Richardson, directora ejecutiva de CoderPad, una plataforma utilizada por los gerentes de contratación para evaluar las habilidades de codificación, dice que las empresas de tecnología podrían facilitar la vida tanto a los candidatos como a los gerentes de contratación al cuestionar el reciente cambio en toda la industria hacia evaluaciones más estrictas. Pedir más a los candidatos puede terminar siendo una pérdida de tiempo para ambas partes, afirma, y excluir a potenciales empleados fuertes.
«Hay que tener en cuenta el sesgo que puede introducirse en el proceso de la entrevista», dice Richardson, cuyos clientes en CoderPad incluyen Spotify, LinkedIn y Lyft. “Si estableces un proceso que consiste en una prueba para llevar a casa de 12 horas, automáticamente estás filtrando a las personas que tienen 12 horas para completar una prueba para llevar a casa. Como padre de dos hijos, eso sería difícil para mí”. También podría excluir a algunos programadores muy talentosos. Como resultado, se recomienda encarecidamente a los clientes de CoderPad que limiten las pruebas para llevar a casa a entre 90 minutos y dos horas.
Richardson también anima a los gerentes de contratación e ingeniería a probar a los candidatos sobre problemas de colaboración durante las pruebas de codificación en vivo, en lugar de simplemente observar cómo un ingeniero trabaja solo. Eso ayuda a probar cómo sería realmente trabajar juntos si esa persona se uniera a la empresa. Y en lugar de pedirle a un candidato que cree un producto de muestra o resuelva un problema ideado sólo para la entrevista, Richardson sugiere presentar problemas reales que el equipo interno de la empresa ya haya resuelto. «De esa manera, cuando el candidato presenta una idea, puedes pasar rápidamente a hablar sobre sus complejidades», dice.
Richardson dice que sus sugerencias han sido aceptadas en cierta medida, pero sobre todo por parte de empresas más pequeñas o aquellas ajenas al negocio principal del software que todavía están compitiendo por el talento técnico: industrias como el comercio minorista, la manufactura, la biotecnología y los servicios financieros. Las entrevistas tecnológicas están lejos de ser «fijas», pero cree que tanto los candidatos a un puesto como los empleadores se beneficiarán de mejores prácticas, aquellas que superen el «bizantino y oneroso proceso de entrevista y encuentren al candidato adecuado».