¿Qué le depara el futuro a Paramount Global? Las probabilidades de que se produzca un evento sísmico de fusiones y adquisiciones parecen estar aumentando: la firma de capital privado Apollo Global habría ofrecido 11.000 millones de dólares por los estudios de Hollywood de Paramount. A falta de dividir la “montaña del entretenimiento”, como se jacta el eslogan de Paramount+, los analistas dicen que la propuesta podría impulsar la oferta por la totalidad de Paramount Global, que es lo que se entiende como Shari Redstone, propietaria de una participación mayoritaria en el conglomerado de medios. preferir.
Teniendo en cuenta ese telón de fondo, consideremos lo que comprende Paramount Global y el efecto potencial de venderlo en su totalidad o en partes. Tal como está, Paramount Global, dirigida por el director ejecutivo Bob Bakish, se compone de tres segmentos: entretenimiento filmado, medios de televisión y transmisión directa al consumidor.
La unidad de entretenimiento filmado de la compañía, que incluye Paramount Pictures, es la más pequeña y representa el 10% de los ingresos totales en 2023. El año pasado, el segmento generó ingresos de 2.960 millones de dólares (un 20% menos) y una pérdida operativa ajustada de 119 millones de dólares (en comparación con la operación). beneficio de 272 millones de dólares un año antes). La compañía atribuyó la caída a los menores ingresos por salas y licencias, en comparación con 2022, cuando “Top Gun: Maverick” de Tom Cruise recaudó 1.500 millones de dólares en la taquilla mundial.
Los medios televisivos son el segmento más grande de Paramount Global, con el 68% de los ingresos de 2023. Pero ha ido disminuyendo constantemente en los últimos años. El año pasado obtuvo unos ingresos de 20.100 millones de dólares (un 8% menos) y 4.790 millones de dólares de ingresos operativos ajustados (un 12% menos). El segmento de rápido crecimiento directo al consumidor (23% de los ingresos de 2023) tuvo $6,740 millones de dólares en ingresos, un aumento del 37%, y una pérdida operativa ajustada de $1,660 millones de dólares (una mejora con respecto a -$1,820 millones en 2022).
Entretenimiento filmado
- Imágenes supremas
- Jugadores primordiales
- Animación suprema
- Estudio Nickelodeon
- genialidad
- Miramax (una empresa conjunta con BeIN Media Group)
La parte de entretenimiento filmada consta de los estudios Paramount Pictures, Paramount Players, Paramount Animation, Nickelodeon Studio, Awesomeness y Miramax, pero no incluye Paramount Television Studios, CBS Studios o Showtime/MTV Entertainment Studios, que pertenecen a la división de medios de televisión.
Los 11.000 millones de dólares reportados por Apollo Group para el negocio de estudios de cine y televisión de Paramount Global (del cual Redstone supuestamente «no está convencido») abarcarían la biblioteca de Paramount Pictures de más de 1.000 títulos cinematográficos con derechos sobre 2.500 adicionales. Eso incluiría algunos de los títulos y franquicias más importantes del estudio, como “Misión: Imposible”, la trilogía “El Padrino”, “Indiana Jones”, “Titanic”, “Forrest Gump”, “Top Gun”, “Iron Man”, “ Love Story”, “Policía de Beverly Hills” y “Salvar al soldado Ryan”. El segmento de entretenimiento filmado incluye el lote de Paramount Pictures Studio en 5555 Melrose Ave. en Los Ángeles, que abarca aproximadamente 62 acres de terreno.
Lo que no está claro es si la oferta de Apollo es sólo para la división de entretenimiento filmado de Paramount Global o si abarca los estudios ubicados en el grupo de medios de televisión. Si se trata del último escenario, tal acuerdo incluiría una gran cantidad de propiedades televisivas como “Yellowstone”, “NCIS”, “FBI”, “Jack Ryan” y toneladas de contenido para niños y familias, sin guión y de realidad.
Medios de televisión
- Red de televisión CBS
- Estaciones CBS (29 estaciones de transmisión propias)
- Paramount Media Networks: CMT, Comedy Central, Logo, MTV, Nickelodeon, Paramount Network, Paramount+ con Showtime (red de cable), Pop TV, Smithsonian Channel, TV Land
- Grupo de medios BET
- Cadenas internacionales en abierto: Network 10 en Australia, Channel 5 en el Reino Unido, Telefe en Argentina, Chilevisión en Chile
- Red de deportes CBS
- Estudios: CBS Studios, Showtime/MTV Entertainment Studios (incluye películas documentales de MTV), Paramount Television Studios, CBS Media Ventures
Si Apollo u otro comprador cerraran un trato por el grupo de entretenimiento filmado de Paramount más los estudios de televisión, la división de medios de televisión terminaría comprendiendo: la cadena de transmisión CBS (que actualmente posee algunos costosos derechos de la NFL), 29 locales de propiedad y operación CBS Stations, un puñado de redes internacionales en abierto, la cartera de cable de Paramount+ con Showtime (anteriormente conocida como Showtime), MTV, Comedy Central, Paramount Network, Smithsonian Channel, Nickelodeon, BET Media Group y CBS Sports Network. También incluiría CBS Media Ventures, que produce y distribuye programación sindicada de primera ejecución, además de las propiedades digitales CBS News Streaming y CBS Sports HQ.
Sin el negocio de los estudios, Paramount Global, como conjunto de canales y plataformas, “puede parecer vacío”, escribieron en una nota los analistas de MoffettNathanson dirigidos por Robert Fishman y Michael Nathanson. ¿Habría suficiente dinero para que otra empresa de medios o de capital privado se interesara en un acuerdo?
Directo al consumidor
Un comprador puede optar por ofertar no solo por los activos de medios de televisión sino también por el negocio de DTC: Paramount+ (ahora con Showtime), Pluto TV y BET+. (Paramount Global está cerrando Noggin, su servicio de suscripción para niños en edad preescolar, en una medida de reducción de costos). Pero, una vez más, quien comprara esos activos no sería propietario del motor de contenido que les suministra una buena parte de la programación.
Esto podría ser una preocupación menor para los compradores que saben que la situación de los derechos en Paramount se ha vuelto «compleja» en los últimos años, según una fuente del estudio rival. Franquicias como “Misión: Imposible” han vendido derechos a socios como Skydance, y en los últimos 20 años se han realizado docenas de acuerdos similares con terceros que reducen el contenido que en realidad es propiedad absoluta de los estudios de Paramount.
Luego hay que considerar la propiedad intelectual multiplataforma, como “Star Trek”, que Paramount tiene un control firme, pero su franquicia cinematográfica es parte de Paramount Pictures, mientras que el universo televisivo, que incluye “Discovery”, “Below Decks”, “ Picard” y “Prodigy” están bajo los auspicios de CBS Studios.
Pero si Redstone se mantiene firme, nada de esto será un problema: por el momento, parece que Redstone prefiere seguir negociando un acuerdo con David Ellison de Skydance, en asociación con RedBird Capital y Tencent, para vender National Amusements Inc. (que posee casi el 80% del poder de voto en Paramount Global). El plan entonces sería fusionar Skydance con Paramount Global.
Si Ellison y sus socios aceptan todo el paquete, el desorden de dividir la montaña desaparecerá. Sin embargo, eso no significa que la empresa permanecerá como está hoy: un nuevo propietario podría reducir aún más el personal o hacer otros cambios drásticos en las redes o los transmisores, o intentar vender los activos menos valiosos.