Quieren pasar al siguiente nivel: tras un revés y tras conflictos internos, el FC St. Gallen libera energía

Cualquiera que visite el FC St. Gallen se sentirá como en una isla de felicidad. Parece como si la alegría y la satisfacción no pudieran ser más pronunciadas.

En la asamblea general de finales de octubre, la gente del club se reúne en las gradas del estadio. La junta directiva se sienta en un podio sobre el césped. La ardiente moderación del presidente Matthias Hüppi recuerda a sus primeros días en la televisión suiza, cuando antes de las noches de gala hablaba de lo fuertes que eran sus sentimientos ante las tribunas abarrotadas. Hüppi en el elemento.

Dice: «Si las emociones tuvieran un color, serían el verde y el blanco». Es una exageración, porque San Galo es hermoso, pero no está solo en el mundo. Pero Hüppi sabe cómo llegar a la gente. Mientras que en Lugano, Zurich, Ginebra, Sitten y Lausana los patrocinadores u organizaciones extranjeras tapan millones de agujeros y los clubes buscan un vínculo con el público, el FC St. Gallen se define como un activo nacional.

St. Gallen no sólo gana en su propio estadio

Esto se nota especialmente en los partidos en casa esta temporada. Antes y después, en cada esquina del estadio, se oye hablar de la “energía” que fluye en grandes cantidades y te hace fuerte. Los suizos orientales llevan meses sin ganar en el extranjero e incluso jugaron «muy mal» en ocasiones, como subrayó en una entrevista el director deportivo Alain Sutter, «pero no sólo recientemente en Lausana demostramos que también podemos jugar bien Fútbol fuera de casa». Sin embargo, la victoria por 5-2 contra el Stade Lausanne-Ouchy surgió de la nada.

El equipo de St. Gallen está en el grupo superior y comenzó casi tan bien como en la temporada 2019/20, cuando probablemente el brote de Corona fue el único responsable. que no pusieran en más problemas a los campeones YB.

En la era Hüppi desde 2018, el número medio de espectadores ha aumentado hasta superar los 18.000. El número de abonos ha alcanzado los 11.870. El período de Corona, de estadios vacíos y alienación general, no tuvo ningún impacto negativo en esto. Los ingresos brutos de la organización aumentaron a 37,5 millones de francos suizos. Se encuentra en la zona de beneficios y tiene un ratio de capital propio superior al 60 por ciento, algo excepcional en el fútbol.

Un plus en casi todas partes: público, patrocinadores, catering, merchandising, historial de transferencias de jugadores. Solo había un inconveniente en la mesa. A esto se le llama anclaje incondicional.

En la Asamblea General Anual de finales de octubre, el cielo oscuro llora a gritos y, en el podio, el director financiero Christoph Hammer dice: «El sol brilla en el corazón». Sólo su homólogo de YB podría decir algo así en este momento. En otros lugares los donantes se quejan y se quejan; en Lucerna anuncian actualmente el próximo déficit de un millón de dólares.

El revés de la pasada temporada no se ha olvidado

Por supuesto, la euforia del este de Suiza también colorea maravillosamente. Esto es parte del negocio y se practica ampliamente. Las imágenes mostradas en las grandes pantallas ahogan la última temporada, que supuso un paso atrás. Especialmente después del colapso emocional en la final de la Copa de 2022 contra el FC Lugano (1-4). Los afortunados tuvieron problemas y no pudieron clasificarse para la Copa de Europa, en una liga en la que esto es posible para cinco de cada diez equipos.

«Somos San Galo». Ése es el eslogan del estadio, al que los forasteros cuesta acostumbrarse. Pueblo, uníos. El FC St. Gallen quiere ser diferente. Mientras que el FC Basel ha sido entrenado o más bien entrenado por los señores Wicky, Koller, Sforza, Frame, Abascal, Frei, Vogel, Schultz, Vogel nuevamente y, más recientemente, Fabio Celestini desde 2018, Peter Zeidler se mantiene al margen en St. Gallen. .

Esto es extraordinario, sobre todo porque a principios de 2023, ante el asombro de la industria, el equipo directivo no dudó en extender el contrato con Zeidler, válido hasta 2025, hasta 2027 sin necesidad alguna.

Esto ni siquiera existe en el elogiado SC Friburgo, el monumento al entrenador de la Bundesliga, donde año tras año se va ampliando progresivamente la colaboración con el entrenador Christian Streich, que trabaja desde 2012.

Mientras que en otros lugares se pagan varios sueldos de entrenador al mismo tiempo y se adeudan indemnizaciones por despido, St. Gallen opta por el camino de Zeidler como antítesis. Pase lo que pase. Sé diferente. Cuando la casa arde como a principios de temporada, cuando el club se vio plagado de conflictos entre el equipo y el entrenador como réplica de la temporada pasada, el presidente Matthias Hüppi emprende con los jugadores una caminata por la montaña hasta Alpstein.

Jugadores importantes faltan o están lesionados

El amor duradero puede resultar agotador. Especialmente en el fútbol. En el círculo del equipo se oyen voces persistentes de que los desequilibrios atmosféricos no se han resuelto. Resultados como remedios. Jugadores importantes como el capitán Lukas Görtler, Betim Fazliji y Julian von Moos están ausentes o lesionados. Sin embargo, el club Hüppi und Zeidler ha ganado impulso en términos de contabilidad y resultados deportivos.

La constelación obviamente libera energía. No siempre está claro de dónde viene la energía y hacia dónde fluye. Los jugadores adicionales ven su oportunidad.

La energía en Lausana recientemente dio lugar a cinco goles, pero en el penúltimo partido fuera de casa en Winterthur (1:2) el equipo mostró un comportamiento salvaje. Aparte de las advertencias, esto no resultó mucho. También hubo partidos difíciles fuera de casa, incluida la eliminación de la copa (1:2) en Delsberg. Cuando se le preguntó sobre los altibajos, el centrocampista Jordi Quintillà destacó el ambiente de avance en su propio estadio después de la victoria por 3-1 contra el GC y respondió a la pregunta sobre la otra imagen, un tanto desconcertante, del St. Gallen: “¿Qué puede suceder? ¿Digo decir?»

El director deportivo Alain Sutter pone las cosas en perspectiva. Sus tareas incluyen, ni volar muy arriba ni caer muy abajo. Especialmente en el circo verde y blanco de Luftibus. No quiere negar los debates internos. “La temporada pasada todos tuvimos la sensación de que habría sido posible hacer más”, dice, “todos lo afrontaron y no todos tienen siempre la misma opinión. «También nos rozamos unos con otros, lo que forma parte del proceso de mayor desarrollo».

El estilo de juego del equipo, renovado en algunas posiciones, es arriesgado y motivado. Se basa en lo colectivo.

“Ahora viene el jefe en persona”

Al final, lo que se ve al echar un vistazo a la tabla y a la contabilidad: la tendencia es correcta. «Estamos en el camino correcto, pero tenemos que seguir siendo cuidadosos y exigentes al mismo tiempo», afirma Sutter, que recuerda una larga carrera como futbolista. La actitud de la dirección del club ante los debates en el equipo se puede ver en la clasificación. El leitmotiv: si fuera tan dramático y amenazador como a veces se rumorea, el club nunca estaría donde está ahora.

El camino continúa, con Hüppi, con Sutter, con Zeidler. El técnico habla de “confianza” cuando se refiere a sí mismo y a la dirección del club. La confianza es «el principio y el fin de todo», dice Sutter. Eso sí, en algún momento habrá que cambiar jugadores si el entrenador se queda. Ésa es una ley del fútbol. Zeidler ha desarrollado una posición sólida en cinco años y medio y no sólo ha sobrevivido a una crisis (de resultados). Esto da poder e implica riesgos, porque con tanta confianza se corre el riesgo de sentirse intocable y de no mirar más de cerca.

En la asamblea general de finales de octubre, los aplausos estallaron entre las más de 3.000 personas presentes cuando los equipos femenino y masculino aparecieron juntos en las gradas. “Ahora el jefe vendrá en persona”, dice en las gradas un antiguo dirigente del club. No se trata de Hüppi o Sutter, sino de Zeidler.