Cineworld, propietario de Regal Cinemas, se declarará en bancarrota del Capítulo 11. No es una amenaza inmediata para la supervivencia de los cines.
The Wall Street Journal informó hoy que se espera que Cineworld, el exhibidor con sede en Londres que es el segundo más grande del mundo, presente la declaración de bancarrota del Capítulo 11 en los Estados Unidos y se declare insolvente en el Reino Unido (una acción legal similar al Capítulo 11). Regal Cinemas, la marca de cine que opera en los EE. UU., no devolvió una llamada en busca de comentarios, pero a principios de esta semana Cineworld insinuó la posibilidad en un comunicado que advirtió sobre las medidas inmediatas necesarias para hacer frente a las deudas.
Más por venir, pero por ahora aquí hay algunas implicaciones a considerar:
Regal Cinemas continuará operando.
Esto no es lo mismo que la acción de bancarrota más draconiana tomada el año pasado por Pacific Theatres, que también era propietaria de Arclight Cinemas: eso significaba que estaba fuera del negocio. Esta es la forma más tradicional de reorganización, en la que los operadores esperan reajustar sus obligaciones financieras (deudas (incluidos alquileres de películas), arrendamientos, contratos y otros) con el objetivo de mantenerse en el negocio.
La exposición sobrevivió a las principales empresas que pasaron al Capítulo 11 antes.
A principios de este siglo, cadenas clave como Loews Cineplex y General Cinema siguieron un camino similar cuando sus ingresos no se mantuvieron al ritmo del costo de las grandes expansiones y adquisiciones. Importante: las empresas no sobrevivieron, pero mantuvieron la mayoría de las ubicaciones en funcionamiento y las posicionaron para su adquisición (en el caso de Loews Cineplex, por AMC). Regal mismo se declaró en bancarrota una vez antes, en 2001. La compañía evolucionó con nuevos inversores que también se hicieron cargo de United Artists y Edwards Theatres, y finalmente los fusionó a todos.
Regal es considerado el expositor financieramente más vulnerable.
Aunque la mayoría de los circuitos tenían altos niveles de deuda antes de Covid, Cineworld tenía la carga adicional de haber adquirido Regal recientemente en diciembre de 2017 por $ 3,2 mil millones. Fue una gran apuesta por el crecimiento continuo que no pudo anticipar el cierre de los cines poco más de dos años después.
AMC Entertainment, el expositor más grande, también tiene problemas de deuda; un rally bursátil de memes infundió liquidez a la empresa, y la gestión inventiva y la mejora de los ingresos apuntalaron sus perspectivas a corto plazo. Como la cadena nacional número 3, Cinemark se considera la más estable de las tres grandes.
Representación de Cinemark Theatre
Cortesía Cinemark
AMC y Cinemark dominan EE.UU.
Aunque Regal es el número 2 en ingresos brutos y número de pantallas, la mayoría de las áreas urbanas tienen otros expositores para tomar el relevo en el improbable caso de que cierren los cines Regal. AMC es mucho más dominante en Nueva York, Los Ángeles y Chicago, mientras que Cinemark tiene una gran presencia en gran parte del sur y el oeste.
Los propietarios que poseen edificios que contienen teatros tienen grandes incentivos para continuar con las operaciones incluso si Regal no opera las pantallas. En muchos casos, son difíciles de reutilizar. Sirven como atractivos para los negocios de los alrededores en muchos centros comerciales y el aumento reciente del verano da la esperanza de que tiene sentido quedarse con ellos. Si Regal retrocede, es probable que las empresas existentes se hagan cargo en muchas situaciones.
Regal Cinemas podría ver un impacto inmediato.
El Capítulo 11 generalmente conduce a la reducción de costos y al mantenimiento limitado. Eso podría significar la reducción de horas en algunos lugares o el cierre en ciertos días de la semana.
Esto no es lo que necesitaba la industria después de un verano esperanzador.
Los ingresos brutos muy mejorados esta temporada, liderados por «Top Gun: Maverick», dieron esperanza de que la industria pudiera mantener algo parecido a la estructura anterior de producción y distribución de películas. Sin embargo, la recaudación total se mantiene muy por debajo de los totales anteriores a Covid. Este movimiento refuerza esa realidad y se produce en la parte superior de un período de tres meses de lanzamientos amplios limitados, el resultado de la producción rezagada y el contenido que se traslada a las plataformas domésticas, empeorará las cosas.
El momento podría haber sido peor.
Los tomadores de decisiones (estudios, miembros de la junta, accionistas) deben preguntarse si aún apuestan por una recuperación cinematográfica continua. Sin embargo, los cines mostraron su potencial este verano justo cuando el nuevo y brillante objeto de la transmisión comenzó a empañarse. A pesar de este revés, ahora es mucho menos probable que los estudios abandonen los cines.
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