¡Buenos días y bienvenidos al final de una semana más!
En un año en general tranquilo, los últimos meses han sido bastante intensos en lo que respecta a la actividad de fusiones y adquisiciones: Atlassian compró Loom; Cisco compró Splunk; y Microsoft finalmente cerró su oferta para comprar Activision.
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Pero no importa el tamaño del acuerdo, hay un manual que se debe seguir al adquirir otra empresa, empezando por evaluar todo, desde el modelo de negocio hasta la cultura del lugar de trabajo. Pero como escribe Ben Schippers, cofundador y codirector ejecutivo de HappyFunCorp, el verdadero trabajo comienza después de la fase de diligencia debida y cuando llega el momento de constituir la nueva empresa.
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karine
Subir sin mazo es más común de lo que crees
Créditos de imagen: Lerbank/Getty Images
La norma es utilizar una presentación convincente para ayudar a contar la historia de una empresa. De hecho, tenemos una columna semanal completa dedicada a las presentaciones, que ofrece consejos sobre cómo mejorarlas.
Pero a veces el éxito se puede encontrar sin utilizar ningún mazo, lo que puede ofrecer varios conocimientos que los fundadores podrían pasar por alto si dependen demasiado de las imágenes para contar su historia. “La gente tiende a utilizar una plataforma como depósito de información. Eso nunca va a funcionar”, afirmó el fundador de Capstack, Michal Cieplinski.
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La IA finalmente está generando un crecimiento real para las grandes empresas tecnológicas
Créditos de imagen: Avenida Fink (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
Tanto Alphabet como Microsoft informaron ganancias esta semana y una cosa se destacó: el sólido crecimiento futuro de los ingresos de ambas compañías se basa en sus herramientas de inteligencia artificial. Pero no todas las herramientas de IA están diseñadas de la misma manera. Alphabet está experimentando una gran demanda de IA generativa y servicios impulsados por IA. Microsoft está viendo el apetito de los clientes por herramientas de asistencia relacionadas con la IA para desarrolladores, así como por ciberseguridad y productividad.
¿Podría esto significar que el revuelo finalmente está siendo reemplazado por una demanda real?
Los cambios en la Ley Davis-Bacon presentan una oportunidad para que las nuevas empresas revolucionen la tecnología de la construcción
Créditos de imagen: Andrii Yalanskyi (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
La industria de la construcción no es conocida por ser alguien que “se mueve rápido y rompe cosas”; La adopción de tecnologías innovadoras suele ser lenta.
Pero algunas enmiendas recientes a la Ley Davis-Bacon podrían abrir la puerta para que las nuevas empresas utilicen soluciones impulsadas por la tecnología para ayudar a las empresas de construcción heredadas a navegar las nuevas reglas.