Roger Federer ha sido durante mucho tiempo un hombre de negocios, y en camino a mil millones


Su manager, Tony Godsick, predijo una vez que tendría aún más éxito en su segunda carrera que en la primera. Hay mucho que decir al respecto, porque Roger Federer no deja nada al azar.

En 2005, Roger Federer viaja a Sudáfrica para su fundación, que quiere abrir nuevos caminos en la ayuda al desarrollo.

Registro Caldecott/EPA

Muchas fundaciones de celebridades simplemente reparten dinero. Esto es bueno para la imagen y también ayuda a optimizar los impuestos. Quienquiera que se beneficie de las subvenciones, a menudo parece, es de importancia secundaria.

La Fundación Roger Federer es diferente. Después de años de trabajo detallado, sus empleados desarrollaron su propio programa para preparar a los niños en seis países del sur de África para el comienzo de la escuela. Incluye cursos específicos de cada país, una aplicación para medir el progreso del aprendizaje y tabletas sin conexión con contenido de aprendizaje que también pueden usar los educadores que apenas saben leer y escribir.

Un enorme esfuerzo, perseguido con el objetivo de crear algo nuevo en la ayuda al desarrollo de todas las cosas, en un sector que es explotado por organizaciones significativamente más grandes. La fundación de Federer ya ilustra cómo funcionará el ex tenista como empresario. También está obsesionado con la ambición fuera del deporte, casi un perfeccionista, y tiene la tendencia a prestar una atención meticulosa a los detalles en lugar de dar rienda suelta a sus empleados.

Federer no deja nada al azar, como lo describen los involucrados. Quiere estar informado de cada paso y no escatima esfuerzos. «Roger lidera pensando en su camino en las decisiones e influenciándolas», dice la directora de la fundación, Janine Handel, «es accesible en todo momento». En los últimos años, ella ha discutido repetidamente con él nuevas ideas durante horas. Nunca faltaba a las reuniones oficiales del consejo de administración. También hubo visitas de proyectos de varios días. Todo ello en tiempos en los que su calendario de torneos aún estaba repleto.

Recientemente, la cuestión de cuándo renunciará el hombre de 41 años se ha vuelto cada vez más irrelevante. Hacía mucho tiempo que había hecho la transición sin problemas para convertirse en un hombre de negocios.

Hace años su manager Tony Godsick predijo que tendría aún más éxito en su segunda carrera que en la primera. Esa es una gran afirmación, después de todo, Federer fue uno de los mejores jugadores que alguna vez pisó una cancha de tenis. Y solo unos pocos íconos del deporte mundial logran lograr cosas tan extraordinarias incluso después de jubilarse que pueden salvar su estado público para una nueva vida.

Muchos se limitan a prosperar con su menguante popularidad. Otros trabajan como formadores o expertos en televisión con un esfuerzo razonable. En contraste, Federer ya parece querer demostrarle a su manager que una vez tuvo razón. Él no quiere sentarse.

Financieramente, el rumbo está fijado. Los ingresos de Federer han estado desvinculados durante mucho tiempo de su rendimiento deportivo. El tiempo transcurrido desde su último título de Grand Slam en enero de 2018 en Australia no ha sido espectacular para él en la cancha, pero según la lista de la revista «Forbes» de 2020, ganó 106,3 millones de dólares en un año, más que cualquier otro atleta.

Nunca, desde la introducción del aclamado ranking en 1990, un tenista ha superado a todos los futbolistas, jugadores de baloncesto y golfistas. Incluso para 2021, cuando Federer apenas jugó tenis debido a una cirugía de rodilla, sus ganancias se estimaron en 90 millones de dólares.

Los patrocinadores le juran lealtad

Varios de sus patrocinadores más importantes seguirán apoyándolo. Uno de los prestamistas más importantes, Credit Suisse, prestó juramento de lealtad a pedido ya en 2021. «Los compromisos sostenibles y a largo plazo son nuestra prioridad», dijo una portavoz del gran banco. «La asociación entre Roger Federer y Credit Suisse es a largo plazo y durará más allá de su carrera como tenista». Federer será apoyado en la implementación de sus ambiciones y proyectos personales, así como también como empresario.

Lo mismo ocurre con Uniqlo. Cuando Federer lanzó su colaboración de diez años con la marca de ropa en 2018, que se espera que le aporte $300 millones en total para 2028, ya estaba pensando mucho más allá del final de su carrera. Después de reunirse con el presidente de Uniqlo, John Jay, dijo: «Un día me retiraré del tenis, pero no de la vida».

El suizo ha subido a las esferas del baloncestista Michael Jordan. Incluso su nombre es una marca global que eclipsa al deporte. Todo lo relacionado con Jordan continúa monetizándose casi sin cambios dieciocho años después del retiro definitivo de la empresa. Algo similar también es posible para Federer, aunque los paralelismos también terminan rápidamente. Jordan fue recientemente en el documental de Netflix «The Last Dance» Caracterizado como un egoísta ensimismado que no se preocupa por mucho a su alrededor. Federer anhela el control.

“Está dispuesto a hacer mucho más de lo que está en el contrato”

Un ejemplo: el tenista promociona las vacaciones en Suiza desde 2021. Federer se escenifica en cortometrajes como un símbolo del país, natural y relajado. Lo cual no restaba valor a su perfeccionismo anterior. «Él tiene requisitos muy precisos en cuanto a qué tonalidad deben tener los anuncios, qué contenido, qué humor», dice un portavoz de Suiza Turismo. Federer quería saber en qué contexto se utilizarían las citas que ya había publicado.

En uno de esos lugares cuyo contenido era tan importante para Federer, le sugirió a Robert De Niro que se lanzaran en paracaídas en un prado lleno de vacas. El actor se niega y recomienda que Federer contacte a Tom Hanks en su lugar. El tenista vuelve a preguntar: «¿Con quién?»

Roger Federer con Robert De Niro.

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Antes de la colaboración, Suiza Turismo acordó una tarifa anual con el tenista y, a cambio, ciertos servicios mínimos. Difícilmente habría sido necesario. «Está dispuesto a hacer mucho más de lo que está en el contrato», dice el portavoz de la organización de marketing.

Federer tendrá que aprender a establecer prioridades. Cómo lo hace aún no está claro. Uno de sus confidentes comerciales dice: «Todavía no sabe exactamente en qué quiere enfocarse en el futuro». Puede ser bastante complicado encontrar un equilibrio entre la familia con cuatro hijos y las actividades empresariales.

Federer fundó Godsick junto con su manager en 2013 la agencia equipo 8, quien también cuidará de destacados deportistas tras su retiro. Los tenistas Juan Martín del Potro y Coco Gauff y el portero de hockey sobre hielo Henrik Lundqvist están actualmente bajo contrato. A esto se suma la Laver Cup organizada por Team 8. Godsick aún lleva las riendas de la agencia. Es posible que Federer lo ayude más activamente en el futuro.

Un socio comercial de Roger Federer: Tony Godsick (centro), a su izquierda está la esposa de Federer, Mirka.

Un socio comercial de Roger Federer: Tony Godsick (centro), a su izquierda está la esposa de Federer, Mirka.

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También es probable que el hombre de 41 años se involucre aún más en su fundación en el futuro. “Ese podría ser un foco”, dice su confidente.

hay suficiente trabajo. Para 2025, la institución, que dice haber llegado ya a 1,5 millones de niños, quiere que el nuevo programa educativo sea accesible a la misma cantidad de jóvenes. Al hacerlo, se basa en la cooperación con organizaciones socias locales. También es necesario convencer a las autoridades, porque ellas también deben asumir su responsabilidad. La directora de la fundación, Janine Handel, dice: «Somos muy ambiciosos en nuestra estrategia, el riesgo de fracaso es mayor». Pero está convencida de que el gran esfuerzo del propio programa al final merece la pena.

Por sus acciones en On: la fortuna de Federer fluctúa todos los días

Federer ha ganado $ 130 millones en premios en su carrera. Las estimaciones de su fortuna, que se produjo en una medida mucho mayor a través de los ingresos por patrocinio, difieren ampliamente. Una cosa es cierta: el 15 de septiembre de 2021 superó de un plumazo todos los ingresos en la cancha de tenis. Ese día, la empresa de calzado On se hizo pública.

Cuando Federer se convirtió en inversor de On en noviembre de 2019, la empresa estaba valorada en un máximo de 2.000 millones de dólares. El monto de su tarifa de entrada permaneció en secreto. Sin embargo, una portavoz de la empresa explica: «Fue una inversión importante para él y para On». El propio Federer le dijo al «NZZ am Sonntag» en ese momento: «El trozo era lo suficientemente grande como para pensarlo cuidadosamente».

Después de la salida a bolsa en Nueva York, las acciones de On se dispararon un 46 por ciento. De un solo golpe, la joven compañía suiza tenía un valor de $ 11 mil millones, cinco veces y media lo que era cuando se unió Federer. Lo que eso significa para él se puede ilustrar con un simple cálculo: si el tenista hubiera invertido originalmente 75 millones, su participación de repente habría valido más de 400 millones.

Michael Jordan se convirtió en multimillonario en su segunda carrera. La adquisición de los Charlotte Hornets en 2010 resultó ser un paso decisivo y el valor del equipo ha aumentado significativamente desde entonces. Sin embargo, solo logró romper oficialmente la marca de los mil millones en 2015, doce años después del final de su carrera como jugador de baloncesto. Federer ya podría haber hecho esto gracias a su inversión, como atleta activo. Desde un punto de vista puramente económico, la participación en On es más importante para él que cualquier victoria en Wimbledon.

Sin embargo, Federer actualmente solo tiene el dinero en papel. Poco después de la salida a bolsa, la empresa perdió significativamente valor, desde entonces la acción ha fluctuado considerablemente. Para Federer esto significa: Su fortuna cambia todos los días. Parece concebible que unos días se despierte multimillonario y otros no.

Federer también participa activamente con On. Una y otra vez participa en videoconferencias, ocasionalmente también personalmente en el sitio. Los expertos dicen que es exigente cuando trabaja en equipo y que puede empujar a los empleados frente a él porque a veces exige un ritmo alto. La portavoz de la empresa dice: «Roger se ha convertido en parte del equipo On y funciona muy bien. Como equipo deportivo, nos fijamos objetivos rápidos y altos juntos. Juntos pudimos desarrollar el calzado ‘The Roger Pro’ en solo dos años.»

En este caso, el perfeccionismo es comprensible. Es mucho dinero para él.



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