Los clientes de Christoph Kathan no podrían ser más diferentes: los representantes del estado, los municipios, la industria y el comercio recurren a la empresa Kathan & Sepp GMBH con sede en Dornbirn cuando se trata de encontrar al trabajador adecuado. Sin embargo, los clientes tienen una cosa en común: todos pescan en el mismo estanque, y está vacío.
Los esfuerzos no siempre se ven coronados por el éxito
Lo difícil que es la búsqueda de trabajadores en este momento también se refleja en el trabajo de Kathan: “Nuestro trabajo solía ser la evaluación. De entre muchos solicitantes, seleccionamos al que mejor se adaptaba al trabajo. Mientras tanto, nos hemos convertido en especialistas en marketing de personal y campañas en redes sociales”.
Recientemente lanzó una gran campaña para un cliente: media página de publicidad en el producto impreso, publicidad en Instagram, contacto directo. No hubo éxito: «Tenemos pocas o ninguna aplicación».
La falta de mano de obra y trabajadores calificados también es un problema demográfico. Podría volverse realmente grande en 2029, cuando la cohorte de baby-boost en el estado se despide de la jubilación.
Christoph Kathan, asesor de personal
Ola de pensiones en 2029
Pero, ¿dónde se han ido todos los trabajadores? «La razón principal es, por supuesto, el cambio demográfico, al que hasta ahora se ha respondido muy poco», explica Kathan. Utiliza dos ejemplos para explicar cuán dramática es o se volverá la situación. “Si comparo el número de los que nacieron en 1957 y se jubilan este año con los de 20 años de hoy que ingresan a la fuerza laboral, ya hay una diferencia de menos 15 por ciento en los nacimientos”.
Sin embargo, aún no se ha alcanzado el pico. Las cosas se pondrán realmente grandes en 2029, cuando se jubile la generación con la tasa de natalidad más alta en Vorarlberg. En 1964, 6111 bebés vieron la luz en el país. De los jóvenes de 20 años en 2029, un máximo de 3766 aceptarán un trabajo, una caída del 38 por ciento.
La actitud hacia el trabajo ha cambiado.
Una industria fuerte, el auge, la tasa de desempleo más baja desde 2008, la poca inmigración desde el Tirol o el sur de Alemania, una fuerte emigración hacia Suiza y Liechtenstein o una rápida recuperación tras los confinamientos también influyen en la situación del mercado laboral. «Y ni siquiera estamos hablando de cambios en los métodos de trabajo, la actitud hacia el trabajo, las ideas de la sociedad opulenta», enfatiza Kathan.
«Hay fuego por todas partes»
Hay una necesidad urgente de personal en todos los sectores. “Por supuesto, debido a la digitalización, los especialistas en TI tienen una demanda especial. Sin embargo, actualmente podemos ofrecer cinco trabajos a un graduado en RCP”, dice Kathan. Hay numerosos puestos de trabajo por cubrir en consultoría contable o fiscal, así como en ventas en empresas orientadas a la exportación: «Hay fuego por todas partes».
La duración de la búsqueda también ha cambiado en consecuencia. Si antes se ocupaba un puesto en torno a las cuatro semanas, ahora tardaría hasta cinco meses.
Años de tiempo de entrega requeridos
Sin embargo, hay clientes que llaman y dicen que su director financiero se jubila en dos meses después de 40 años en la empresa. “Eso es negligente, porque para trabajos como este, la búsqueda tiene que empezar con un año de anticipación. Se deben tener en cuenta los períodos de preaviso y se debe planificar un tiempo de entrega”. Christoph Kathan no se atreve a predecir cuánto durará la flagrante escasez de trabajadores. «En la situación económica mundial actual y las crisis, es difícil predecir cómo se desarrollará la economía».
Una mirada a los EE. UU. oa las últimas previsiones económicas en Austria daría pocos motivos para el optimismo. «Para Vorarlberg, sin embargo, veo la situación bastante positiva porque tenemos una economía muy diferenciada y diversificada. No estoy preocupado por eso».