Desde la tarde del jueves, cuando Elon Musk cerró su adquisición de Twitter por $ 44 mil millones y despidió dramáticamente a cuatro de sus principales ejecutivos, los empleados de la empresa han esperado un mensaje de sus nuevos líderes para explicar lo que podría suceder a continuación. ¿Qué está cambiando y qué permanece igual? ¿Quién será despedido y cuándo?
Sin embargo, hasta el momento de la publicación, no se ha enviado ningún mensaje de este tipo a los aproximadamente 7500 empleados de la empresa. y con almizcle según se informa, tiene la intención de hacer recortes antes del martes, cuando muchos empleados recibirán nuevas subvenciones de accionesparece que tales decisiones llegarán hasta el último momento.
El proceso ha sido aterrador y desorientador, según conversaciones con ocho empleados hoy y durante el fin de semana. En ausencia de comunicaciones oficiales, los trabajadores han estado buscando pistas en Slack y reuniéndose en Discords privados para compartir los últimos rumores.
“La planificación está ocurriendo y avanza lo más rápido posible, pero no está completa”.
En Slack, un empleado compartió una nota que había recibido de Leslie Berland, directora de marketing de Twitter. “Es muy desestabilizador, lo sé, y el torbellino de la prensa está empeorando todo”, escribió Berland. “La planificación se está llevando a cabo y avanza lo más rápido posible, pero no está completa. Dos cosas que quería asegurarme de que todos vieron es que Elon ha desacreditado que alguna vez estuvo planeando un despido del 75% y declaró que es falso que él está o estaba tratando de apresurar un despido antes de un chaleco del 1 de noviembre. Ninguna de esas cosas es cierta”.
los El Correo de Washington reportó que los despidos afectarían aproximadamente a una cuarta parte del personalequipos de gran impacto que incluyen ventas, productos, ingeniería, legal y confianza y seguridad.
La agitación ha dividido a la compañía en aproximadamente dos campos: los que esperan nerviosos para ver si todavía tienen un trabajo después de esos recortes y los que están trabajando frenéticamente para lanzar nuevas funciones bajo la amenaza de ser despedidos si no lo hacen.
Una cosa que puso nerviosa a la gente fue la instrucción del viernes por la tarde de que los ingenieros imprimen los últimos 30 a 60 días de código que habían escritocomo Plataformas fue el primero en informar. Fue parte de un conjunto de medidas que Musk y su equipo han emprendido en un esfuerzo por identificar a los empleados de Twitter con el desempeño más alto y más bajo como precursores de los despidos.
Musk ha traído a más de 50 empleados de Tesla a Twitter para ayudar con la transición. CNBC reportado. Un empleado con el que hablamos dijo que había recibido una llamada de un ingeniero de Tesla a altas horas de la noche que preguntó sobre su equipo y qué ingenieros de la empresa son los más respetados.
La frustración por la falta de información se ha extendido a los canales de Slack de la empresa. Un empleado escribió esto:
ya que ningún tipo de liderazgo parece dispuesto o interesado en llenar el vacío: si se siente deprimido y consternado en este momento, solo quiero que sepa que no está solo. esto apesta
Quiero reconocer particularmente a nuestros colegas con visas y otros con necesidades y relaciones laborales precarias.
deseándoles a todos un viaje rápido y sin problemas hacia la estabilidad y seguridad laboral, donde sea que aterricemos.
En otros canales de Slack, los empleados comparten información de contacto en caso de que pierdan repentinamente el acceso a sus comunicaciones, nos dijo otro empleado.
“Es absolutamente Juegos del Hambre, pero todos en el juego están tratando de ayudarse unos a otros”, dijo el empleado.
Musk ha presionado a los ingenieros para que trabajen en al menos dos proyectos importantes y los completen en días o semanas. Uno son los cambios a Twitter Blue que requeriría que los usuarios paguen para conservar sus credenciales de verificaciónposiblemente tanto como $20 al mes. El segundo, que Axios reportado por primera vez hoy y que podemos confirmar, es un plan para revivir la aplicación de video de formato corto Vine, ya sea como un producto independiente o como parte de la aplicación principal de Twitter. nuestro colega en el borde Alex Heath informó que, en el caso de cambios a Blue, las funciones deben enviarse antes del 7 de noviembre o el equipo será despedido.
El proyecto Vine ha generado un entusiasmo moderado hasta ahora, se nos dice. Más de una docena de ingenieros se ofrecieron como voluntarios para formar parte del proyecto después de que Musk le dio el visto bueno el domingo por la noche.
“Todos ustedes son ingenieros de software. Usted sabe lo que necesita ser escrito y mejorado. Hazlo. Estás a cargo.»
Se alienta a otros empleados a construir algo, cualquier cosa, y mostrárselo a Musk. En un mensaje de Slack que vimos, un director de ingeniería instó a su equipo a idear nuevos productos y funciones y compartirlos directamente con su nuevo director ejecutivo. “En el mejor de los casos: recibirás algunos comentarios. Es posible que se le pida que lo envíe lo antes posible”, escribió el director. “En el peor de los casos, se le pedirá que se detenga y trabaje en otra cosa. Incluso en este caso, al menos trabajaste en algo que amas”.
“Por favor, no espere a que se le presente una oportunidad”, agregó el director.
De manera similar, el lunes, Behnam Rezaei, director sénior de ingeniería de software en Twitter, envió una nota a su equipo reconociendo que se avecinaban «grandes cambios». “Creo que el cambio más importante será el cambio cultural”, dijo, según una copia del correo electrónico obtenido por Plataformas. “Algunas buenas, otras malas”.
Rezaei trató de reunir a las tropas y les dijo a los ingenieros que se concentraran en el código de envío lo más rápido posible:
Entonces, si me preguntas qué debo hacer ahora: hacer un buen trabajo de ingeniería. Escribir código. Corrige errores, mantén el sitio activo. Sé que el criterio para estar en Twitter es ese. No está trabajando en un proyecto elegante para Elon. El buen cambio de cultura es el envío y la entrega. Los animo a rotar más en la codificación y el envío, y menos en la documentación, la planificación, la estrategia, etc. Si desea estar en un grupo «especial» esta semana, codifique y envíe 5 veces más [much as] antes de. Construir lo que Elon pide o piensa sexy no es el criterio. Ser un producto impactante y cambiante y ayudar a nuestros usuarios es el criterio. Así que no necesitas órdenes mías. Todos ustedes son ingenieros de software. Usted sabe lo que necesita ser escrito y mejorado. Hazlo. Estás a cargo.
No todos están molestos por la mayor urgencia en la empresa, nos dicen. Twitter ha sufrido durante mucho tiempo un ritmo lento de desarrollo de productos; algunos empleados con los que hemos hablado han encontrado el enfoque vertiginoso de Musk para el desarrollo de productos al menos algo refrescante.
Pero la atención de Musk también puede ser desconcertante. Un empleado con el que hablamos dijo que tenía sentimientos encontrados acerca de trabajar en un proyecto en el que se sabe que Musk se enfoca, como Vine.
“En tiempos normales, estaría emocionado de trabajar en esto”, dijeron. “Pero esto se siente como pedir que el ojo de Sauron te mire”.