COMENTARIO – ¿Por qué el contribuyente debería garantizar a Siemens Energy? La próxima caída en desgracia regulatoria del “semáforo” alemán


El gobierno alemán concede al grupo tecnológico energético Siemens Energy una garantía de 7.500 millones de euros. Al hacerlo, socava los principios básicos de la economía de mercado sin razones convincentes.

Listas para cargar: palas de turbina eólica frente a una fábrica de Siemens Gamesa, la “filial problemática” de Siemens Energy, en Gran Bretaña.

Darren Staples/Bloomberg

Era de temer que desde el martes por la tarde todo estaba cerrado: el gobierno alemán concede una garantía al grupo tecnológico energético alemán Siemens Energy por un importe de 7.500 millones de euros. Así lo decidieron el Ministerio de Economía del Ministro de los Verdes, Robert Habeck, la Cancillería del Canciller socialdemócrata Olaf Scholz y el Ministerio de Finanzas del liberal Christian Lindner. Por lo tanto, los tres partidos de la coalición del semáforo son responsables de la caída en desgracia regulatoria.

Garantes de avales bancarios

La garantía sigue siendo un pecado regulatorio, aunque el paquete negociado en las últimas semanas ya no impone el riesgo únicamente al contribuyente: según se informa, Siemens Energy tenía originalmente una Garantía por valor de 15 mil millones de eurosel gobierno federal ahora sólo garantiza la mitad de esta cantidad.

De este modo se asegura parte de las líneas de garantía por un total de 15.000 millones de euros que los bancos privados deben conceder a Siemens Energy. El riesgo restante lo comparten los bancos implicados (3.500 millones de euros) y el grupo Siemens (1.000 millones de euros en el tramo de primera pérdida) como antigua matriz y actual accionista minoritario de Siemens Energy. Las garantías por los últimos 3.000 millones de euros, que están destinadas a proteger a Dinamarca y España, donde se encuentran importantes sedes de Siemens Energy, así como a los distintos estados federados alemanes, aún no se han especificado en detalle.

El Grupo Siemens, Siemens Energía 2020 se convirtió en autónomo a través de una oferta pública inicial (IPO)este último también aportará liquidez comprando acciones de una empresa conjunta por 2.000 millones de euros.

Problemas caseros

Siemens Energy tiene que pagar una tasa por las garantías estatales que, según se dice, es superior al precio habitual del mercado. El contribuyente sólo incurre en costes si el Estado realmente tiene que intervenir. Pero lo cierto es que los bancos no estaban dispuestos a asumir por sí solos el riesgo de las líneas de garantía necesarias.

Siemens Energy necesita estas líneas porque, como es habitual en este sector, el grupo tiene que asegurar a sus clientes grandes proyectos, como centrales eléctricas e infraestructuras de red, mediante garantías de sus pagos iniciales y de los servicios a prestar. Y como la cartera de pedidos es actualmente muy elevada, 110 mil millones de euros, se necesitan muchas garantías.

Sin embargo, si Siemens Energy fuera una empresa sana, la provisión de tales líneas de garantía por parte del sector privado difícilmente sería un problema, incluso con un rápido crecimiento de los pedidos. Después de todo, puedes ganar dinero con ello. Pero la empresa de tecnología energética no está sana. Para el ejercicio que finalizó a finales de septiembre, pronosticó una pérdida de alrededor de 4.500 millones de euros. Se considera que la principal razón son los problemas de calidad de la filial española Siemens Gamesa, con los que existen dificultades desde hace mucho tiempo.

Pero estos son problemas y errores de gestión caseros que el contribuyente no es responsable de amortiguar en una economía de mercado. Más bien, es tarea de la dirección de la empresa renovar finalmente la tienda, con el apoyo de los accionistas, incluido el grupo Siemens, y de los bancos acreedores. Si esto frena temporalmente el crecimiento y genera pérdidas, ese es el precio a pagar.

Si en el peor de los casos toda Siemens Energy se hundiera a causa de los problemas de Gamesa, de los que hasta ahora no hay indicios, una economía de mercado tendría que soportarlo. También se pueden importar sistemas fotovoltaicos, turbinas eólicas, electrolizadores y tecnología de transmisión.

Los argumentos no son convincentes.

El gobierno federal justifica la ayuda diciendo que Siemens Energy es muy relevante para el suministro de sistemas energéticos y, por tanto, para la transición energética, es un empleador importante con alrededor de 26.000 empleados en Alemania y tiene pocos competidores. Pero estos son argumentos peligrosos porque pueden aplicarse a casi todos los grandes grupos industriales alemanes. Si un gobierno lo acepta, en última instancia acepta que las ganancias se privatizarán y las pérdidas se socializarán, al menos parcialmente. Al hacerlo, socava los cimientos de la economía de mercado.

Puede contactar con el corresponsal comercial de Berlín, René Höltschi, en las plataformas X y LinkedIn consecuencias.





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