Los jefes de ITV predicen un “blip” en la puesta en servicio posterior a la huelga y describen la IA generativa como un “copiloto” para los creativos


La jefa de ITV, Carolyn McCall, ha detallado la posibilidad de que se produzca un «intermitente» posterior a la huelga a medida que se reinicien las conversaciones de puesta en servicio con los compradores estadounidenses, mientras que el director de ITV Studios describió la IA generativa como un «copiloto para los creativos».

Hablando después de la publicación de los resultados de todo el año de ITV, en los que las ganancias cayeron un 32% en medio de un mercado publicitario complicado, McCall dijo que un factor del que «nunca se habló realmente» en relación con las huelgas laborales del año pasado en Estados Unidos, que duraron meses, es que «las conversaciones sobre la puesta en marcha «Esto no pudo suceder y no se nos permitió presentar ideas ni discutir nada que pudiera construir un oleoducto».

“Nunca se habla realmente de esto, pero también es un factor bastante importante en el mercado”, dijo, y agregó que el impacto más obvio de la huelga que retrasó físicamente las producciones había sido destacado en las discusiones.

Cuando se le preguntó si esto podría conducir a un aumento en las comisiones por parte de los compradores estadounidenses, McCall dijo: “Estamos diciendo que esto es un problema pasajero y que las conversaciones permanentes comenzarán a filtrarse. No sé si es un golpe, pero esto es un problema”.

Las huelgas de escritores y actores debilitaron los encargos en todo el mundo y los compradores estadounidenses apenas están regresando a una apariencia de normalidad, mientras que muchos conglomerados mediáticos importantes plantean cuestiones existenciales sobre su lugar en el mercado.

ITV ya ha dicho que las huelgas retrasarán alrededor de £80 millones ($101 millones) de facturación de 2024 a 2025, pero 2023 fue un buen año para sus programas de streaming. La proporción de ingresos procedentes de SVoD aumentó 10 puntos porcentuales el año pasado para el brazo de producción ITV Studios hasta el 32%, lo que ya está por delante de su objetivo quinquenal de alcanzar hasta 2026. Entre los éxitos se incluyen los dramas de Netflix Engáñame una vez y El juego del calamar: el desafíoaunque ITV no aumenta el objetivo como respuesta.

El jefe de los estudios, Julian Bellamy, reconoció un «mercado más difícil» con «algunos clientes de televisión en abierto que ralentizan la puesta en servicio», pero dijo que el brazo de producción es «optimista» en el mediano plazo.

Dijo que ITV Studios está “superando” el mercado en ciertas métricas, como las licencias de contenido y los programas sin guión para transmisores.

“Copilotos” de IA

Bellamy habló sobre el debate sobre la IA generativa y se mostró optimista sobre cómo la tecnología en crecimiento puede ayudar en lugar de obstaculizar a ITV y su brazo de producción.

Describió la IA generativa como un «copiloto para los creativos», pero enfatizó que no será «sustitutiva». “No escribirá el próximo Sucesión. Lo vemos como algo que con el tiempo será útil pero que es mucho más embrionario”. Mientras tanto, McCall habló de cómo la IA está ayudando al transmisor ITVX con anuncios dirigidos.

La pareja estaba hablando unas semanas después. Caballos lentos El director James Hawes reveló una investigación que muestra que la IA podría escribir la totalidad de una telenovela en un plazo de tres a cinco años, lo que se produce después de que la BBC despidiera doctores y el Canal 4 paró hacia atrás Hollyoaks.

Demasiado pronto para hablar de despidos

Los beneficios de ITV cayeron un 32% el año pasado debido principalmente al complicado mercado publicitario. La emisora ​​​​reveló esta mañana que está implementando un «programa estratégico de reestructuración y eficiencia en todo el grupo para remodelar la base de costos y mejorar la rentabilidad».

En respuesta a una pregunta de Deadline, McCall dijo que es «demasiado pronto para decir específicamente» si el programa provocará despidos, pero «mantendremos el mercado actualizado a medida que avancemos».

El programa está diseñado para «eliminar el riesgo» de cualquier shock «cíclico o estructural» que pueda ocurrir en el futuro, dijo McCall.

«No se puede hacer eso por completo, pero lo que estamos haciendo es crear margen de maniobra y prepararnos para el futuro», añadió. «Por eso hemos acelerado lo que estamos haciendo y está en todos lados».

Para finales de 2024, ITV espera que el programa haya ahorrado al menos 50 millones de libras esterlinas al año. Dijo hoy que ha entregado en términos más generales £130 millones de su objetivo de ahorro de costos de £150 millones para 2026 y alcanzará esta cifra un año antes.



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