Se espera que las tarifas del SRG bajen de 335 a 300 francos en 2029. La economía también debería aliviarse. Con esto el Consejo Federal quiere contrarrestar la iniciativa del halving.
El SRG dispone actualmente de un presupuesto anual de alrededor de 1.500 millones de francos.
El consejero federal Albert Rösti mantiene su plan de reducir las tasas del SRG. Aunque el periódico «NZZ am Sonntag» informó sobre el plan y los numerosos amigos del SRG tuvieron tiempo de protestar y advertir sobre el declive de la democracia suiza, lo cierto es que las tarifas de suscripción obligatoria a la radio y la televisión deberían bajar, de los 335 actuales a 300. francos anualmente. Además, la economía también debería aliviarse garantizando que más empresas que hoy en día ya no tengan que pagar tasas de recepción. El Consejo Federal aprobó el miércoles los planes del Ministro de Medios.
170 millones menos de comisiones
En concreto, esto significa que en el futuro la SRG recibirá 170 millones de francos menos en concepto de comisiones. A modo de comparación: en 2022, la empresa de medios registró unos ingresos de 1.500 millones de francos, de los cuales 1.230 millones provinieron de honorarios. Como se desprende de las primeras reacciones, la derecha considera la propuesta del Consejo Federal demasiado mansa y la izquierda la considera irresponsable.
Si se mira con seriedad, una pérdida de 170 millones en ingresos no es poca cosa. Sin embargo, el GUR tendrá un largo período de transición durante el cual podrá adaptarse a la nueva situación. En 2027, la tasa se reducirá en un primer momento a 312 francos y luego a 300 francos en 2029. El Consejo Federal quiere ajustar el impuesto para las empresas en 2027. Gracias a este período de varios años, la SRG, con sus 5.500 empleados a tiempo completo, debería poder amortiguar la pérdida de puestos de trabajo mediante salidas naturales y reducir su organización.
Está claro que el SRG tendrá que reducir el contenido y debería hacerlo. Se trata de un mandato de ahorro claro, afirmó Rösti, y el SRG necesita perfeccionar su contenido. Se trata principalmente del ámbito online: SRG se ha convertido en uno de los mayores proveedores de medios online en Suiza. Compiten con empresas de medios privadas que tienen que imponerse sin pagar honorarios, lo que lleva años causando problemas. Rösti afirmó que es necesaria una interfaz entre la oferta pública y la privada. En el futuro, la SRG debería centrarse en la oferta audiovisual en línea y limitarse a textos, es decir, no presentarse como un periódico en línea. El Consejo Federal quiere aclarar dónde debería pasar la frontera en la concesión SRG.
Es un paso muy grande, dijo el Ministro de Medios y confió en poder presentar una respuesta convincente a la iniciativa pendiente de reducción a la mitad. La iniciativa proviene del campo de la UDC, de los Jóvenes Liberales y de la industria. Pide que el impuesto sobre la radio y la televisión se fije en 200 francos al año, que se aplique únicamente a los particulares y que se utilice el dinero para financiar programas que proporcionen «un servicio esencial al público en general». Si se aceptara la iniciativa, la cantidad quedaría firmemente anclada en la constitución; el Consejo Federal ya no podía ajustar la tasa por sí mismo.
Rösti, que fue uno de los impulsores como consejero nacional de la UDC, considera hoy que el referéndum en nombre del Consejo Federal es demasiado radical. Compartimos el deseo de aliviar la carga que pesa sobre los hogares y la economía. Pero la iniciativa tendría efectos de largo alcance en la oferta periodística y el anclaje regional del SRG. Las opiniones difieren sobre cuánto dinero quedaría aún a disposición de la SRG si se aceptara la iniciativa «200 francos son suficientes»: según el Consejo Federal, el dinero de las tasas todavía ascendería a 650 millones de francos, los promotores tienen en cuenta la publicidad. alrededor de mil millones.
Nublado para la nueva concesión
Queda por ver si la oferta del Consejo Federal es suficiente y si los críticos de las «tarifas obligatorias» serán indulgentes. La asociación comercial, que es una de las co-iniciadoras, ya ha expresado su decepción. El hecho de que las empresas con un volumen de negocios anual de hasta 1,2 millones de francos ya no tengan que pagar una tasa de recepción (actualmente el límite es de 500.000 francos) es puramente cosmético, afirmó. Especialmente entre los empresarios existe un gran descontento por la doble carga: por un lado, como particular y, por otro, como empresario.
La disposición de los iniciadores a retirar su solicitud parece escasa. Para ellos, la iniciativa de reducir a la mitad tiene menos que ver con el monto real del impuesto y más con una discusión fundamental sobre lo que debería hacer el SRG. Rösti también hace aquí una oferta a los iniciadores, aunque bastante modesta: quiere prorrogar temporalmente hasta 2028 la concesión SRG, que está limitada a finales de 2024, y al mismo tiempo asumir los trabajos de la nueva, concesión más precisa.
Sin embargo, la nueva concesión sólo debería elaborarse después de la votación de la iniciativa de reducción a la mitad; Se espera que la votación tenga lugar en 2026. El Consejo Federal ya marcó el año pasado la dirección de la nueva concesión: la SRG debería centrarse más en la información, la educación y la cultura, pero debería abstenerse en lo que respecta al entretenimiento y el deporte; Si hay ahorros en el programa, lo más probable es que sean en estas dos áreas. Pero todo esto sigue siendo muy vago y es poco probable que convenza a los críticos del SRG de que la iniciativa de reducción a la mitad ya no es necesaria.
El Consejo Federal envía ahora a consulta sus propuestas sobre las tasas SRG. Quiere enviar el mensaje sobre la iniciativa de reducción a la mitad al parlamento el próximo verano.