Una respuesta liberal a la desenfrenada competencia por las subvenciones: así reacciona Zúrich al impuesto mínimo de la OCDE, también con un aumento frente a otros cantones


El consejo de gobierno quiere reforzar Zúrich como lugar de innovación mediante una mejor interconexión.

La innovación siempre ha sido una gran prioridad en Zúrich: en 2017, un robot para la construcción en la ETH de Zúrich.

Christian Beutler/Keystone

El Consejo Federal ya está aplicando este año la imposición mínima de la OCDE. Por lo tanto, las empresas activas internacionalmente con ventas anuales globales de 750 millones de euros o más deben pagar al menos un 15 por ciento de impuesto sobre las ganancias. Cuando antes no era así, se generan ingresos adicionales.

Este dinero, del cual el 75 por ciento va a los cantones, no llegará hasta 2026, y no se sabe con certeza cuánto ascenderá. Sin embargo, eso no impide que ya circulen ideas sobre qué se debe hacer con él. Los créditos fiscales son posibles hasta cierto punto, pero también lo son las inversiones en infraestructura. Basilea-Ciudad, por ejemplo, quiere invertir 42 millones de francos directamente en el fomento de la innovación.

Como declaró recientemente el director financiero Heinz Tännler (SVP) al NZZ, Zug espera «estimaciones conservadoras» de unos 200 millones de francos de ingresos adicionales al año. De esta cantidad, el cantón quiere utilizar 40 millones al año para crear un centro de investigación de Bitcoin y también utilizar los fondos para apoyar guarderías e incluso la construcción de viviendas.

Fortalece tus propias fortalezas

El cantón de Zúrich adopta un enfoque diferente. «Estamos dando una respuesta liberal a la creciente competencia en materia de subvenciones entre los cantones», afirma la directora económica Carmen Walker Späh (FDP). El consejo de gobierno ha encargado a su dirección que utilice los ingresos procedentes del impuesto mínimo de la OCDE para reforzar Zúrich como lugar de innovación, como anunció el jueves.

Se trata de mejorar las condiciones generales sin crear más Estado, como subraya el consejero de gobierno con vistas al resto de Suiza. Zurich ya está bien posicionada en términos de investigación y desarrollo con sus universidades, numerosas empresas y el parque de innovación. ¿Por qué deberían mejorarse aún más los puntos fuertes del lugar?

Todavía hay déficits y formas de mejorar la competitividad. Según Walker Späh, esto se determinó en el último análisis de ubicación del cantón y también se desprende de numerosas conversaciones con representantes de empresas y asociaciones. Las PYMES llegan a sus límites con el alto grado de interdisciplinariedad de los proyectos de desarrollo y por tanto descuidan sus esfuerzos en innovación.

Todavía queda mucho por hacer en lo que respecta a la colaboración entre empresas. Como medida, el gobierno propone el establecimiento de una “plataforma de innovación abierta”. El cantón ya ha creado un instrumento de networking: Innovation.zuerich. Ahora quiere ampliarlo para que en el futuro las empresas también puedan recibir apoyo individual.

Aunque Zurich tiene un animado panorama de startups, también hay problemas. La Dirección Económica ha descubierto que muchas están pasando apuros en la fase de crecimiento en comparación con otras regiones. Los déficits de financiación podrían provocar que las empresas emergentes no alcancen su máximo potencial.

Durante los próximos dos años examinaremos cómo aumentar el atractivo del lugar para los capitalistas de riesgo. Al final, esto tampoco debería costar nada a los contribuyentes comunes y corrientes. La resolución establece que el cantón quiere crear un foro con otros patrocinadores entre los afectados que promueva la transferencia de conocimientos, la educación y la comunicación y cree un entorno positivo para las inversiones.

Espacio, aviación y salud

El cantón de Zúrich quiere coordinar, crear conexiones y abrir puertas como “facilitador”, como escribe el gobierno. A diferencia de la promesa de subsidios, esto necesariamente parece un poco confuso. Sobre todo porque las medidas individuales aún deben concretarse de aquí a 2026. Se espera que esto cueste 1,4 millones de francos.

Sin embargo, la Dirección de Economía quiere impulsar tres áreas específicas de conocimiento, siempre junto con otros participantes e interesados. Como subraya Carmen Walker Späh, existe una estrecha conexión temática con Zúrich.

Esto se aplica a los viajes espaciales, aunque todavía parezca que lleva algún tiempo acostumbrarse. Con el parque de innovación del aeródromo de Dübendorf, donde la universidad inaugura este año su Space Hub, las condiciones son excelentes. También está el proyecto espacial ETH Zurich dirigido por Thomas Zurbuchen, ex director científico de la NASA. El proyecto «Zurich Space Net» examina cómo acelerar el desarrollo y la aplicación en el sector espacial.

Entonces se trata de reducir el CO2emisiones en la aviación. Se creará un centro de competencia SAF (Combustibles de aviación sostenibles) para desarrollar combustibles respetuosos con el clima. El tráfico aéreo es actualmente responsable de alrededor del 11 por ciento de todas las emisiones de gases de efecto invernadero en Suiza.

Finalmente, los hospitales líderes participarán para apoyar los esfuerzos de salud digital. Junto con la Dirección de Salud, queremos facilitar el acceso de las empresas emergentes a los centros de salud. Allí deberían poder probar y validar sus productos, para cuyo desarrollo los hospitales carecen de los recursos necesarios.



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