La compensación para trabajadores por lesiones de salud mental podría restringirse al trastorno de estrés postraumático y excluir la intimidación y el acoso en los planes que se están lanzando para controlar el costo creciente del esquema WorkCover de Victoria.
La semana pasada, el gobierno declaró que el plan estaba «fundamentalmente roto»: los beneficios pagados a los trabajadores lesionados superaban las primas pagadas por las empresas para financiar el plan en alrededor de $1.100 millones al año. El gobierno también señaló la posibilidad de primas más altas para las empresas para ayudar a cubrir el costo de pagar las reclamaciones.
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El jueves, un portavoz del gobierno confirmó que reducir los criterios para los reclamos de salud mental es una opción que se está analizando en reuniones con sindicatos y empresas.
Esto podría incluir limitar los pagos por lesiones mentales solo a los trabajadores que sufren un trastorno de estrés postraumático, o hacer que las reclamaciones relacionadas con la intimidación y el acoso no sean elegibles.
Es posible que los trabajadores también tengan que demostrar que la lesión de salud mental está casi completamente relacionada con el trabajo y no se debe a factores externos. Actualmente, un trabajador lesionado solo necesita demostrar una relación causal entre su lesión y su empleo.
El portavoz del gobierno dijo que el esquema WorkCover «ya no es adecuado para su propósito y no satisface las necesidades modernas de aquellos a quienes originalmente fue diseñado para ayudar hace más de 30 años».
“El gobierno de Victoria está trabajando con grupos empresariales, sindicales y defensores para analizar todas las opciones y tomar medidas urgentes para continuar con la sostenibilidad continua del esquema WorkCover”, dijo el portavoz.
“Nuestra prioridad es ayudar a las personas a volver a trabajar después de una lesión y garantizar la sostenibilidad del plan para que todos los habitantes de Victoria tengan la oportunidad de volver a trabajar después de una lesión.
“El gobierno está analizando todas las opciones y acepta propuestas de empresas y trabajadores para modernizar el esquema. Sabemos que se requieren múltiples palancas y que aumentar las primas por sí solo no resolverá los problemas de sostenibilidad a largo plazo”.
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Cuando WorkCover, originalmente conocido como WorkCare, fue creado por primera vez por el gobierno laborista de Cain a mediados de la década de 1980, estaba diseñado principalmente para atender lesiones físicas.
Sin embargo, los cambios en los lugares de trabajo y las actitudes sociales han visto un aumento significativo en las reclamaciones por lesiones mentales. Actualmente representan el 16 % de todos los reclamos de WorkCover y aumentan aproximadamente un 3,5 % cada año.
Más trabajadores también permanecen más tiempo en el plan, y la proporción de todos los reclamos alcanza las 130 semanas alcanzando el 18 % en 2022. Actualmente hay 3930 reclamos que han superado las 130 semanas y 1116 de estos son por lesiones mentales.
El gobierno propone varias opciones para abordar la “larga cola” de personas que reciben pagos durante un largo período de tiempo, incluido el límite del valor de los beneficios para estas personas, el período de tiempo que pueden recibirlos y la reducción de la cantidad que reciben cada uno. semana.
Las primas también son más bajas que en la mayoría de los otros estados con solo el 1,27 % de la nómina y se han mantenido sin cambios desde 2015. No se descarta un aumento a más del 2 %.