Ilustración: Kagan McLeod
Minding Our Business: una serie sobre lo que se necesita para trabajar para uno mismo.
Anna Meacham comenzó su carrera trabajando para Beyoncé. Al menos, eso es lo que le dijo a su madre a los 16 años, cuando dejó la escuela y comenzó a hacer una pasantía en Purple PR en Londres, un trabajo que encontró, de alguna manera, buscando en Google «Beyoncé company London». La agencia representaba la marca de mezclilla de Beyoncé, y Meacham se unió a su división de moda mientras trabajaba como autónomo y en un club nocturno de Brixton para llegar a fin de mes. Durante los siguientes diez años, se abrió camino en el lado de la música del negocio, eventualmente dirigiendo el brazo global de música y entretenimiento de la agencia.
En 2018, Meacham se independizó y fundó una agencia de talentos, Huxley, con el deseo de ayudar a los artistas de múltiples guiones a hacer realidad sus sueños creativos. “Durante el tiempo que trabajé con todo tipo de artistas en Purple, me atraía mucho la gente que no esperaba lo ordinario y que siempre era muy ambiciosa y dinámica y quería cambiar el status quo”, dice. “Cuando estaba pensando en cómo quiero pasar mis próximos diez, 20 o 30 años, estaba construyendo alrededor de ese tipo de empresas y personas. Esos eran los proyectos que me emocionaban”.
Ahora representa a una lista de músicos, compañías de moda y artistas que trabajan en distintas disciplinas, incluidos Charli XCX, Paloma Elsesser, Megan Thee Stallion y Björk, a quienes describe como «eruditos». “No estamos tan atados por lo que haces”, continúa Meacham. “Cuando contratamos a alguien, nos sentamos y miramos todas las cosas que quiere lograr. pensamos en, ¿Cómo podemos empezar ese viaje? Haremos eso con ellos y los pondremos en habitaciones con personas con las que normalmente no estarían en habitaciones”. Así es como se vio su propio viaje.
Es un gran salto comenzar tu propia agencia, y no sabes si vas a recibir el apoyo de la industria o de tus clientes. Hablé con varias personas que conozco desde hace años, simplemente, «¿Estoy loco? ¿Puedo hacer que esto funcione?” Me sentí muy apoyada. Algunos de mis clientes decidieron seguir trabajando conmigo, así que cuando dejé mi bolígrafo el viernes por la noche en una empresa en la que había trabajado durante mucho tiempo, estaba listo el lunes por la mañana y tenía mucho que hacer. Todo se unió de una manera de la que me siento muy afortunado.
Nunca hubo la ambición de ser la empresa más grande del mundo. Crecimos muy lentamente y eso fue intencional. Cuando contratamos, queremos pensar en, ¿Cómo puede alguien aportar su propio punto de vista y su propia perspectiva? Debe ser dinámico y desafiante en el buen sentido. Estoy muy orgulloso cuando vemos a alguien que comenzó con nosotros como pasante, como dirigiendo el desfile en la Semana de la Moda de París con uno de nuestros artistas.
Siempre sentí una gran responsabilidad con los clientes, incluso cuando era solo yo. Es una gran responsabilidad ser el portavoz de alguien o hacer tratos en su nombre. No me lo tomo a la ligera. Pero cuando comencé a hacer crecer el equipo y traer personas a la empresa y desarrollar las carreras de otras personas, realmente me sentí como un líder. Ese fue un cambio de mentalidad, asegurándose de cuidar el bienestar de las personas, sus medios de vida, queriendo que todos sean realmente felices, realizados y exitosos.
Cuando representas a personas y marcas, realmente se necesita mucha empatía. Y me refiero a la empatía hacia el público en general, en términos de lo que los socios de marca podrían necesitar, lo que los periodistas podrían estar buscando, lo que sus clientes quieren de ellos. Hago esto muy genuinamente. Amo los deportes, amo la moda, amo la música, amo la política. Y eso me ayuda a comprender cómo es el mundo en un día determinado en un momento determinado, cuál es el estado de ánimo general y partir de ahí.
Una de las cosas realmente importantes que he tratado de adoptar en mi vida y en el trabajo es nunca estar buscando problemas. Estoy muy en la mentalidad de No quiero saber el problema, solo quiero que la solución suceda.. No somos un negocio de productos; estamos al servicio de las personas con las que trabajamos. Cada día hay un reto que superar. Crees que vas a lograr algo y luego alguien dice: «No, eso no va a suceder» o «No queremos hacer eso». Se necesita fuerza para superar esos momentos y hacerlo realmente bien mientras se asegura de que todos estén súper felices y a bordo. No creo que nada sea imposible si alguien con quien estamos trabajando tiene una idea increíble y quiere realizar algo. Estamos allí para hacerlo.
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