En la Asamblea General del Banco Nacional Suizo, los electores se alegran de explicar qué debería cambiar el Banco Nacional Suizo. Por una vez, la presidenta del Consejo Bancario, Barbara Janom Steiner, ha dado la vuelta a la situación. Acusa a los críticos de una mezcla de imprudencia despreocupada e irresponsabilidad.
Por una vez, Barbara Janom Steiner (en la foto de la Asamblea General Anual de 2023) no escatimó en palabras claras.
Un objetivo de inflación más preciso y más alto, distribución de dividendos a pesar de las grandes pérdidas, un consejo de administración más grande y diverso, Bitcoin en lugar de oro y una política de inversiones al servicio del clima o del AHV: no hay sugerencias sobre lo que el Banco Nacional Suizo (SNB) debería actuar de otra manera, o mejor no. Tampoco hay oradores que aboguen por una cosa u otra en la junta general.
No hay reformas por reformas
El Consejo de Administración de tres miembros encabezado por el Presidente Thomas Jordan es responsable de la política monetaria del Banco Nacional. La “junta directiva” del BNS se llama Bankrat. Está presidido por la ex consejera de gobierno de los Grisones, Barbara Janom Steiner.
En su discurso, el presidente saliente del Banco Nacional, Jordan, explicó una vez más cómo el Banco Nacional interpretó su mandato limitado (estabilidad de precios teniendo en cuenta la economía) y cómo logró mantener en su lugar el espectro de la inflación influyendo en los tipos de interés a corto plazo. y el tipo de cambio en el momento oportuno y su importancia. El BNS sigue siendo independiente. Jordan también dijo que el SNB no invierte en Bitcoin porque no cumple con los requisitos de reservas de divisas en términos de liquidez y estabilidad.
Janom Steiner, por su parte, criticó duramente a los críticos del SNB. “Estas demandas, o debería decir ataques, pueden clasificarse desde frivolidades despreocupadas hasta intereses especiales tangibles”, explicó en su presentación. Ambos son peligrosos. Las exigencias de aumentar el tamaño del consejo de administración eran engañosas. Es demasiado grande el peligro de que la junta directiva se designe en función de intereses políticos o especiales, lo que contradice claramente el mandato constitucional.
Janom Steiner también afirmó maliciosamente que la Constitución Federal es muy clara: el Banco Nacional debe conducir la política monetaria en el interés general del país. No se menciona la política climática o social, incluso si ambos son temas importantes.
Frente al Kursaal de Berna, donde tuvo lugar la Asamblea General del SNB, los activistas climáticos se manifestaron a favor de la política de inversión activista del SNB, y en el interior, numerosos oradores exigieron más sostenibilidad y compromiso del SNB con la política climática. Una alianza climática presentó una solicitud para cambiar la Ley del Banco Nacional. Janom Steiner remitió a los peticionarios a la política.
“Debilitamiento inflamatorio”
El éxito del Banco Nacional Suizo se debe precisamente a que se concentra en su mandato limitado y no hace reformas por reformas, imploró la presidenta del Consejo del Banco a sus oyentes. El BNS no puede ni debe salvar a cualquier precio a un banco en dificultades si ya no tiene garantías suficientes, ni su objetivo debe ser distribuir constantemente beneficios al gobierno federal y a los cantones. Si siguiéramos a los críticos e ignoráramos esto, aceptaríamos conscientemente un debilitamiento del balance, lo que pondría en peligro la estabilidad y la reputación del BNS. Tales exigencias les resultan sencillamente incomprensibles.
La conclusión del Consejo Bancario y de la dirección del BNS fue que el Banco Nacional funciona excepcionalmente bien incluso en tiempos de crisis y en condiciones difíciles, incluso según los estándares internacionales. “Personalmente, querer debilitar a un banco central con semejante historial mediante exigencias irrelevantes o políticamente motivadas no me parece ni responsable ni conveniente. Al contrario, creo que es extremadamente peligroso”, afirmó enojado Janom Steiner.
Estabilidad y apertura en el discurso.
De hecho, el BNS puede presumir de haber combatido la inflación de manera más eficaz que otros bancos centrales. Una definición flexible del rango objetivo (entre 0 y 2 por ciento) ayuda al Banco Nacional abierto, que por lo tanto está expuesto repetidamente a shocks económicos. Sin duda, su éxito tiene mucho que ver con el hecho de que ha demostrado firmeza a la hora de evitar la politización y defenderse de demandas irrelevantes.
Un poco más de apertura en el discurso sobre la búsqueda de una respuesta de política monetaria adecuada no perjudicaría la comprensión pública. El presidente del Banco Nacional, Jordan, dijo en la Asamblea General Anual: «Siempre debemos cuestionar críticamente nuestras propias evaluaciones, reconocer las condiciones cambiantes lo antes posible y analizar sus efectos». Un intercambio algo más abierto con el público interesado sobre este tema no sería malo para el Banco Nacional, a pesar de comprender las críticas de los críticos. Sobre todo teniendo en cuenta que con la dimisión de Jordan a finales de septiembre se producirá un relevo generacional en la junta directiva.