ICE Theatres promociona la flexibilidad y la inmersión como parte de su discurso de ventas global Lo más popular Debe leer Suscríbase a boletines de variedades Más de nuestras marcas


Con otros siete cines premium programados para abrir en India para el próximo diciembre y negociaciones en curso con nuevos socios en Europa, Asia y América Latina, ICE Theatres tocará tierra en CinemaCon de este año con una cartera internacional en expansión y un alcance global más fuerte.

“Claramente, la gente conoce nuestra marca”, dice el vicepresidente senior de ventas y estrategia de ICE Theatres, Guillaume Thomine Desmazures. “Cuando un grupo masivo como PVR Inox de la India te confía la construcción de varios cines nuevos durante los próximos cinco años, eso otorga una mayor legitimidad. En lugar de [introducing ourselves and our product] respondemos más preguntas financieras. La gente ya no pregunta quiénes somos y qué hacemos; quieren saber sobre el precio y el retorno de la inversión. Más que el año pasado, hoy estamos realmente centrados en los negocios”.

Si bien ofrecen modelos de participación en los ingresos o de tarifa fija adaptados a mercados específicos, los ejecutivos de ICE tienen la adaptabilidad como un elemento clave de su argumento de venta. “Podemos ajustar nuestro modelo para cada cliente”, dice Thomine Desmazures. “Realmente depende del mercado, el precio promedio, la tasa de ocupación, etc. Tenemos mucha flexibilidad en esto porque es un modelo que permite un retorno de la inversión dentro del primer año”.

Mirando más allá de CinemaCon, y más allá de los materiales de marketing y los discursos compartidos en un piso de exposición, Thomine Desmazures cree que cada teatro equipado con ICE puede ser su mejor defensor, y que el tono más convincente de todos es cuando se encienden las dos filas de pantallas LED. y alinéelo con la acción de propulsión en la pantalla.

Con eso en mente, los directores de ICE pronto lanzarán una competencia de cortometrajes, invitando a cineastas y animadores emergentes a crear cortos de uno a dos minutos que enfaticen todo el potencial inmersivo de la sala ICE. Las obras ganadoras se programarán y proyectarán en los cines participantes.

“Podemos ir mucho más allá con nuestro enfoque inmersivo”, explica Thomine Desmazures. “Podemos llevar los paneles a su máxima capacidad para mostrarle a la audiencia que están en una sala de ICE y que están experimentando algo verdadera y fundamentalmente nuevo. Informaremos a los equipos creativos que el movimiento y el color son cruciales para la inmersión y, a partir de ahí, codificaremos y presentaremos sus cortos antes de nuestros grandes lanzamientos”.

El próximo año, ICE presentará un auditorio de formato extra grande capaz de alcanzar mayores capacidades que nunca, mientras que en la base de operaciones en La Rochelle, la compañía está experimentando con otras tecnologías de exhibición inmersiva, verificando la compatibilidad con la experiencia más amplia de ICE Theatre.

En el corto plazo, los técnicos de la compañía están trabajando arduamente para formatear la lista de éxitos de taquilla de este verano para las pantallas ICE, con proyectos como «Elemental», «The Flash» y «Spider-Man: Across the Spider-Verse» ahora recibiendo el tratamiento de Bunker.

Cuando se le preguntó qué próxima película podría repetir el éxito de «Top Gun: Maverick» y «Avatar: The Way of Water» del año pasado, tanto para atraer al público curioso de regreso a los cines como para convertirse en un prototipo y un carrete chisporroteante para el formato completo. capacidad: la directora general de CGR Cinema, Jocelyn Bouyssy, hizo un guiño efusivo y entusiasta a “Misión: Imposible – Reckoning”, aunque se aseguró de inclinarse hacia otros estrenos.

“Al principio, teníamos que buscar películas para formatear”, dice Bouyssy. “Mientras que hoy, tenemos que averiguar qué hacer cuando [competing studios] queremos mantener la pantalla ICE durante 15 días y solo podemos ofrecer una semana. Hoy tenemos abundancia de riquezas”.





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