“Durante años, los centros sociales han intentado arreglárselas con lo que tienen, pero ahora hemos llegado al final. Ya no queda ni un solo ahorro por hacer”, lamenta Tarik Touahria, presidente de la Federación de Centros Sociales y Socioculturales de Francia (FCSF). Los actores del sector aumentan sus alertas.
El jueves 7 de marzo, el Ministerio de Trabajo, Salud y Solidaridad deberá anunciar una “gesto financiero”, durante una reunión que reúne a los distintos socios y financiadores. Por el momento no se ha comunicado ninguna cantidad. La FCSF, por su parte, acoge con satisfacción este anuncio, pero recuerda que solicitó un fondo excepcional de 64 millones de euros.
Repartidas por todo el territorio, estas 2.373 estructuras locales, que ofrecen actividades sociales, culturales, educativas y familiares, se enfrentan a un importante aumento de costes: inflación, aumento de los precios de la energía, pero también a la entrada en vigor, el 1ejem enero, de un nuevo convenio colectivo que supuso un aumento salarial del personal.
Financiaciones varias
“Un aumento salarial bienvenido y absolutamente necesario para fortalecer el atractivo de nuestras profesiones, recuerda el señor Touahria, pero que supuso un aumento del presupuesto de los centros sociales del 8%. La financiación no ha aumentado para satisfacer nuestras necesidades. En concreto, ya hay centros que han tenido que cerrar. »
Financiados principalmente por los municipios e intermunicipios (41%), el Fondo Nacional de Asignaciones Familiares (CNAF) – 30% – y el Estado (7%), los centros sociales pidieron, por tanto, una “explosión colectiva” y se movilizó el 31 de enero durante un movimiento nacional. Según las cifras facilitadas por la FCSF, en 2022, 637 estructuras tenían un déficit medio de 31.000 euros. Una situación que se agravará aún más en 2023, asegura el presidente, aunque admite que este déficit podría compensarse, en parte, con un aumento de la financiación de la CNAF.
“Negociamos con el Estado para tener un aumento en nuestro financiamiento para tomar en cuenta la inflación y los aumentos salariales, indica Gaëlle Choquer-Marchand, directora general adjunta encargada de políticas sociales y familiares de la CNAF. Después de un aumento del 4% en 2023, nuestras estructuras crediticias permitirán aumentar nuevamente la financiación, hasta un 11% para 2024.»
“El reto es que los demás socios también aumenten sus ayudas para que el presupuesto avance. Nuestro esfuerzo no debe resultar en una reducción de la financiación para otros”añade M.a mí Comerciante de choque. Pero para los municipios, que luchan por llegar a fin de mes, correspondía al Estado hacer un esfuerzo financiero. “Ya estamos en el hueso”advierte Gilles Leproust, presidente de la asociación de alcaldes de ciudades y suburbios de Francia, invitado a la reunión del 7 de marzo.
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