“Si compras un juguete de peluche y lo llevas a casa, en realidad viene con un conjunto de reglas alternativas para gatitos explosivos, por lo que te da superpoderes porque tienes el peluche frente a ti y nadie más lo hace. Entonces, puedes hacer cosas en el juego que nadie ha hecho antes. Todos los productos se relacionan con este eje central y dicen: ‘sabemos que te encanta interactuar con este juego, ahora sabemos que como has visto a los personajes cobrar vida, quieres interactuar más con esos personajes, ¿y si ¿podríamos relacionar eso con el juego central también?’ Y entonces estamos desarrollando este ecosistema para decir: ‘Exploding Kittens vive aquí'».
– Chris Longo
El CEO de GameSquare, Justin Kenna, sobre lo que sigue para los deportes electrónicos
En el escenario de SportsTrade, Justin Kenna, CEO de GameSquare, se sentó con Marissa Roberto de TSN y la estrella de la NFL Leonard Fournette para discutir cómo los juegos y los deportes electrónicos se han convertido en un vehículo principal para que los atletas y las celebridades se conecten con sus fanáticos. Cuando hablamos con Kenna en el pueblo de medios después de su charla, detalló el secreto detrás de la rápida expansión de GameSquare en varias áreas de la industria, desde agencias de medios hasta organizaciones de deportes electrónicos y su propio estudio de contenido: «Concentrarse directamente en marcas y fanáticos auténticos. .”
“Creemos en el futuro de los deportes electrónicos, pero la realidad son las organizaciones de deportes electrónicos en este momento, ya que las empresas independientes están quemando una gran cantidad de efectivo”, dice Kenna. “En mercados como este, eso no va a funcionar”.
GameSquare consta de siete empresas, entre las que destaca Complexity, que ha presentado equipos de deportes electrónicos que han ganado más de 140 campeonatos en 30 franquicias de juegos diferentes. Desde agencias que manejan marketing hasta Code Red, que representa talentos, la compañía de Kenna está buscando formas integradas de llegar a audiencias con las que los editores tradicionales están luchando.
“Las marcas están gastando muchísimo dinero para llegar a ellas. Podemos construir nuestra estrategia en cuanto a cómo llegar a ellos. Podemos venderle más en nuestra red de medios para ayudarlo a llegar a ellos. Podemos venderlo en nuestro equipo de contenido, en nuestro equipo de merchandising, y tener esta ventanilla única de 360° para conectarlo con esta base de fans”.