solo un mes después de que el nuevo CEO de Twitter, Elon Musk, supervisara los despidos masivos de personal, los ex empleados de Twitter han anunciado que presentarán una demanda por las políticas de indemnización de la empresa. En una conferencia de prensa con su abogada Lisa Bloom, los ex empleados Helen-Sage Lee, Adrian Trejo Nuñez y Amir Shevat alegaron que el manejo de la empresa de su despido constituyó un incumplimiento de contrato y una violación de la Notificación de reentrenamiento y ajuste de trabajadores de California (WARN ) Acto.
Puede que ahora solo sean un puñado de ex empleados, pero Twitter pronto podría verse inundado con casos similares y verse obligado a pagar honorarios legales por millones de dólares. Rafael Nendel-Flores, un abogado laboral con sede en California, dice que la estrategia legal de presentar múltiples demandas de arbitraje, que probablemente sea una forma de eludir las limitaciones de un acuerdo de resolución de disputas, aumentará la presión en Twitter. “Solo las tarifas de arbitraje por sí solas podrían ser enormes”, dice.
Eso se debe a que los empleadores, en este caso Twitter, deben asumir el costo del proceso de arbitraje. Y tener que lidiar con cientos o miles de casos a la vez podría ser una carga financiera y administrativa significativa para una empresa que ya está luchando con una pérdida masiva en los ingresos de los anunciantes. Cada caso de arbitraje individual puede costar fácilmente entre $50,000 y $100,000, dice Nendel-Flores. “Ese es, en mi opinión, un punto de presión importante: que la Sra. Bloom y probablemente los abogados de otros demandantes intentarán impulsar estos casos de arbitraje individuales”.
Como la mayoría de los empleados de Twitter, Lee y los demás renunciaron a su derecho a ser parte de una demanda colectiva cuando aceptaron el trabajo a través de un acuerdo de resolución de disputas que dirige todas las quejas legales a arbitraje. Esto significaba que si tenían un problema con la empresa, cada uno tendría que negociar por su cuenta. Para un empleador, dicho mecanismo legal bloquea grandes demandas colectivas. Pero para Twitter, frente a decenas de ex empleados descontentos, podría conducir a la muerte por mil cortes.
Y los clientes de Bloom no están solos. La semana pasada, Akiva Cohen, un abogado que representa a otro grupo de empleados de Twitter, notificado a la empresa que sus clientes también presentarían demandas de arbitraje si la empresa no «confirmara inequívocamente» que los ex empleados recibirían la indemnización completa que dicen que Twitter les prometió.
“Nadie realmente espera ingresar a un lugar de trabajo, especialmente un nuevo trabajo que le entusiasma mucho, pensando que algún día terminará demandando a su empleador o que su empleador lo tratará de una manera que merece legalmente. acción”, dice Lee.
Cuando Musk anunció por primera vez los despidos, otro grupo de empleados presentó una demanda preventiva contra Twitter por posibles violaciones de la Ley WARN, que exige que las empresas notifiquen a los empleados los despidos con 60 días de anticipación. En respuesta, Twitter acordó mantener a los empleados despedidos en su nómina como empleados que no trabajan hasta el 4 de enero, pero la indemnización de los empleados despedidos aún no está clara. Lee, Nuñez y Shevat alegan que la indemnización que les ofreció la empresa después de la compra difería de lo que les habían prometido antes de la adquisición.